國家表演藝術中心三館藝術總監人選換屆之後，網路上的議題被導向要培養高階藝術行政人才。
要討論的議題很多，畢竟這個職位是「藝術總監」，而不是「院長」或者「中心主任」。不是嗎！然而，必須說，有藝術總監的地方代表這個組織，是以藝術品質與價值的高下來評判其產出的。
每年，每個月，每個禮拜，台灣各地有這個那個藝術節，藝術季之類的活動。在公營場館以外的地方，這些活動的成敗－－承認把，往往要以參與人數跟媒體曝光度高低來決勝負的。
為什麼要決勝負？這樣會不會太膚淺，會不會太貶低藝術的高度？
你是真不知道還是不聰明呢？甲方的預算是年年編列，案案斟酌的。付錢的人，在乎的數字是觀眾人數。為了破解這個迷思，長期的觀察跟嚴肅的（而且要讓人讀得津津有味的）評論是重要的。
然而，however，well。你知道的。這部分，儘管兩廳院就要成立40週年了，還是，一直是，缺失的。
所以，女士們先生們，我們真要對所有策劃跟執行藝術節慶的團隊致敬，頂禮，鞠躬。
為什麼？
因為甲方如果不關心，不在乎，就不會有這些活動了。
但是（人生就怕這個but，好怕好怕好怕呀），甲方的關心往往是對乙方的添亂（以下省略5分鐘的抱怨跟吐槽）。
今年有個活動叫好又叫座，那就是嘉義縣的台灣燈節。人家是怎麼做到的？
甲方支持，並且跟乙方充分溝通。然後，就放手讓乙方團隊去大幹特幹。
有經驗，有創造力，愛惜自己羽毛的乙方會少嗎？
負責任的說，冷伯此生合作的團隊都是這類型的。
甲方之所以會添亂，是因為他們經常在猜測上層在乎的東西。並且，更糟的是，這個猜測是動態的....。
這個問題會改嗎？不會改的。除非，最大長官的標準跟品味是穩定的。
說到這裡，我哪邊涼快就滾到哪邊去了。
揪咪。
*阿姨說這條機車專用道被「罷凌」了（對，她就是用這兩個字）：連轎車都開得過去，是在吵什麼？
