今天想到一個策略，這個策略不是做 live webinar，而是做 webinar，但內容是預錄好的。
也就是說，我自己不是用直播的方式進行，而是透過 webinar 的形式，去想像自己正在做一場 live 演講。這場演講可能是線上，也可能是線下，但實際上並不是 live，而是以錄製影片的方式完成整個演講內容。我覺得這樣的模式很不錯，因為可以累積場次。在累積的過程中，我可以不斷打磨我的演講稿；而當演講稿越來越完整之後，我的 PPT 也會同步變得更完善。
PPT 越完善，我在演講上的表現就會越有力量與說服力。所以這是一個可以持續正向累積的策略。
因為之前聽到 Russell Brunson 提到一個概念：這世界上最好的商業模式，就是建立你的網路研討會，每週一次，持續一年。我覺得這個概念其實幫助我完成了兩個演講稿。
所以我想用同樣的方式，再去打造我的第三個演講稿循環。只不過這一次，不是用 live 的方式，而是用預錄影片的方式來呈現我的演講內容。
簡單來說，我的做法是「想像自己在做一場研討會」，但實際上是在錄製一套完整的課程與 PPT。
透過這個模式反覆打磨，讓整體內容越來越成熟，也讓我的簡報品質持續提升。
我的目標是先完成十場這樣的「研討會式錄製」。雖然不是 live，也不一定需要叫 webinar，但本質上就是一種研討會式的內容設計。
換句話說，就是我在對人講，也可以說是沒有對人講，而是透過「假想自己正在對觀眾演講」的方式，來錄製完整的 PPT 課程。透過這個方法，不斷迭代與修正，讓我的簡報與演講能力持續進化，變得更完整、更有力量。
我覺得應該調整為不是十場，而是十二場。所以例如這十二場，其實它是沒有時間限制的。因為只要這個時間軸是OK的，我就可以拿一個筆電，然後開始進行預錄式的演講訓練。
而且在這個過程中，事實上連我的大頭照都不需要開啟。
我現在的想法是這樣，因為這個內容本身是不需要公開的，也沒有要對外發布。所以在這十二場模擬演講的過程中，我不需要開鏡頭，也不需要呈現任何影像。
重點是，我在過程中會想像自己正在做一場研討會，或正在進行一場正式演講。下面可能是有人，或是線上有觀眾。
然後在這個情境中，我去互動、去述說、去維持一個好的演講狀態，並且持續輸出內容。
完成之後，我原本有想過要不要上傳到 YouTube，但後來我覺得，其實連上傳這件事情都不太需要。
因為本質上，我是透過這個方式在做內容迭代，而不是內容發布。甚至更進一步來說，我連「錄製影片」這件事都可以拿掉。
因為我的核心目的，不是產出影片，而是透過這個模擬演講的方式，把我的表達能力與講稿不斷打磨出來。
所以我只需要專注在一件事：把我想表達的內容完整說出來。然後完成十二場模擬演講的訓練。
這是一種「模擬演講」的概念。透過這種方式，讓我的講稿可以持續被優化與完善。如果一天可以完成三場，那四天就可以完成十二場。
四天完成之後，我的講稿就會進入一個相對成熟的版本。而這個成熟版本，接下來就可以用來創造機會，例如個人品牌經營，或是書籍與內容的行銷應用。
如果中間有不順的地方，就再修正、再重來。這是我目前的一個整體想法。
