YT: https://youtu.be/eVGwUb7hY4s
法說PDF: https://mopsov.twse.com.tw/nas/STR/840420260417M001.pdf法說影音: http://irconference.twse.com.tw/8404_17_20260417_ch.mp4
百和興業-KY(8404)2026年Q1營收19.04億元、EPS 0.18元,毛利率維持33.9%高檔。受地緣衝突影響,訂單趨向「快且量少」。公司透過新增印尼基地分散風險,並成功切入On Running、Loewe等高端品牌供應鏈。未來將發揮越南廠規模優勢,並跨足3C與成衣市場,以產品多樣化迎接營運動能。

1. 營運亮點概覽 (Executive Summary)
- 核心產品佔比穩固:2026年第一季緹花網布佔總營收比重達 45%,鞋類與成衣應用佔比合計約八成,產品結構與營收基石維持穩定。
- 產能南向分散地緣風險:為應對總體經濟不確定性,公司於今年正式新增印尼生產基地,透過在地採購配合既有越南廠的規模優勢,以分散外部風險。
- 終端需求轉向「短、小」:受二月底地緣政治衝突(美伊戰爭)影響,品牌客戶下單策略轉趨保守,目前訂單型態明顯走向「快速且量少」(短單交期)。
- 跨領域佈局蓄勢待發:除現有運動鞋服領域,公司積極尋找新成長引擎,未來不排除跨足成衣類或 3C 電子產品市場,以期在需求回溫時迅速搶占商機。
2. 財務業績回顧與關鍵指標 (Financials & Key Metrics)
- 2026年第一季營收與獲利表現:
- 合併營業收入:新台幣 19.04 億元。第一季延續 2024 年下半年的拉貨動能,但受限於春節落於二月中旬導致工作天數減少,以及產品線處於新舊交替過渡期,致使營收與毛利波動。
- 合併營業毛利:新台幣 6.44 億元。
- 合併營業利益:新台幣 2.06 億元。
- 歸屬母公司淨利:新台幣 7,474 萬元。
- 關鍵財務比率:
- 毛利率 (Gross Margin):33.9%。進一步拆解產品線,輔料產品毛利率為 39.3%,緹花網布毛利率則為 27.0%。
- 營業淨利率 (OPM):10.9%。 淨利率 (Net Margin):3.9%。
- 每股盈餘 (EPS):0.18 元。
3. 產業動態與外部環境 (Industry & Macro Environment)
- 終端市場需求變化:二月底爆發的戰爭導致市場陷入混亂,品牌方為了規避風險,下單態度轉趨保守,產業目前的訂單特徵為「快速且量少」。
- 總體經濟與地緣政治:除了戰爭帶來的不確定性,先前的國際關稅議題目前仍需要調整,相關的討論也還在持續進行中,為營運增添變數。
- 供應鏈現況:目前產業端正處於新舊產品的交替過渡期,加上農曆新年工作天數的調整,短期干擾了生產與出貨節奏。
4. 未來展望與策略 (Guidance & Strategy)
- 中長期營運目標與市場策略:
- 強化全球供應鏈韌性:透過新設立的印尼廠區與越南廠的規模優勢互補,滿足客戶「一次購足」與「短單交期」的採購策略。
- 跨界多樣化擴張:透過產品多樣化來拓展不同的產業別,未來研發與市場拓展將延伸至成衣類及 3C 產品類別。
- 自動化與綠色升級:未來研發方向聚焦於實用美觀且高質感的產品,並持續開發自動化設備及符合環保綠色製程的技術。
5. 專題報告 (Special Topics)
- 新技術與高端品牌滲透:公司的緹花經編網布在國際高階市場取得顯著成功。近期與 On Running 及 Loewe 合作發表的鞋款市場表現良好,同時亦順利打入 ASICS、Hoka、Under Armour 及 Adidas 等知名品牌的新款鞋型供應鏈。
- ESG與綠色製造壁壘:公司在永續認證上進展豐碩,2025 年越南廠通過 ZDHC(有害化學物質零排放組織)Level 2 認證,並成為 bluesign 系統合作夥伴;東莞廠取得 FSC-CoC 認證;同時各主要生產基地皆持有 GRS 4.0 認證,並獲中國高新技術企業證書。
6. 潛在風險與挑戰 (Risks & Challenges)
- 地緣衝突削弱買氣:二月底的戰事引發市場動盪,直接導致品牌端需求轉弱及拉貨動能降溫。
- 國際貿易關稅壁壘:現有國際關稅議題尚未完全底定,持續的政策變動迫使供應鏈與品牌端需不斷調整應對。
- 產品過渡與季節性波動:面臨新舊產品交替期,疊加農曆春節工作天數減少,造成短期營收與毛利率面臨雙重壓力。
7. 問答環節精華 (Q&A Highlights) 【市場環境與營運策略類】
- Q:近期發生的重大事件(戰爭等),想請教對未來市場的看法?
- A:
- 1. 目前觀察到客戶的下單趨勢變得快速且量少,主要因二月底發生的戰爭使市場混亂,品牌方為規避風險,下單趨於保守。
- 2. 先前的關稅議題仍需調整,相關討論仍在持續進行中。
- 3. 公司的應對策略是持續優化產品結構,並透過生產體系調整來分散外部風險。今年將佈局印尼生產基地以配合在地採購,並利用越南的生產規模優勢,滿足客戶一次購足與短單交期的需求。
- 4. 未來將透過產品多樣化拓展不同產業別(不排除佈局成衣類或 3C 產品類別),只要市場需求回升,公司就能迅速因應。
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