這種主管有個很厲害的能力，
可以把你一個小失誤，放大成企業危機!!

你晚回一封信，他覺得你沒有責任感…
你提一個不同意見，他覺得你態度有問題…
你照流程做事，他說你沒有彈性…
你靈活變通，他又說你不守規矩…

怎麼做都錯，因為
他不是在看事情，他是在看你!?

還有一件事很荒謬
同件事情，
A同事做，叫「有潛力」；
而你做，叫「還需要觀察」。

同一個錯誤，
別人是「可以再給機會」；
你是「我早就覺得你不行」！

不是標準不一樣，
是放大鏡只對著你。

我遇過太多員工，真的已經努力到極限了，
每天都在想：「今天不要被盯上就好。」

工作變成什麼？
不是創造價值，是「避開主管的雷達」。

他們不是不想做好，
是因為
做再好，也只是換一種被挑毛病的方式。

當一個主管只盯著人，而不是看整個系統時，他其實已經失去判斷力了。

因為他看不到：
• 是流程卡住了，還是人卡住了
• 是資源不夠，還是能力不夠
• 是方向不清，還是執行有問題

他只看到，你怎麼又沒做好!!

這種管理方式，看起來很嚴格，
其實只是把「無能」包裝成「高標準」。

真正好的主管_不是沒有放大鏡，
是知道什麼時候要拿遠一點看。
因為他知道
一直盯著人看，最後只會把好的人盯走。

如果你現在正在一個
「怎麼做都不對」的環境裡，

請記住
你不一定差，
你只是剛好站在某個人的放大鏡底下。

職場最可怕的，不是你做不好，
而是你被看成「永遠做不好」。

而這兩件事，差很多。