
我=秦朝 趙高 ?? 😭
我. 真. 壞.~~ 😘
昨晚逛街時看到一個吊飾,當時以為是紅蘿蔔(附圖)
就很興奮,不假思索就去結帳了,
店員複誦了一遍這物品的名字,說"橘子吊飾",
哇~~害我當場傻眼+後悔。(因為我超喜歡紅蘿蔔)
但買了都買了,也不好當下退貨。
所以我很不甘心的今天一早,陸續找幾個同事問,這個吊飾究竟是啥?
幾個早到班的同事都非常一致說:「橘子。」😭😭😭
我立刻捧著吊飾皺眉:「不是! 是紅蘿蔔,就是紅蘿蔔!!」
下一秒,他們瞬間調整立場:「對對對!紅蘿蔔!是紅蘿蔔!」
後來晚到的同事更可愛,被其他同事提醒後一看到就說:
「主管,這不用懷疑,就是紅蘿蔔。」
(那語氣,彷彿講錯就會被我扣年終 😂)
當下我本來只是覺得好笑,
結果午飯時突然想到:
「欸……我這行為……會不會跟趙高 指鹿為馬 有87%像?」
過去我在一場Brainstorming會議中提的點子,後來真的成功推動,大家一致大拇指稱讚。
但隔了一兩年,當老闆再稱讚這個點子有多好時,
我的主管卻當場理直氣壯地說:
「啊這都是董事的眼光好啦,他真是太有學問了。」
搞得老闆跟其他人都對董事頻頻比讚,
董事自己則小聲地murmur... "阿這我提的嗎?"
而當下我滿腹怨氣 (幸好手上沒有...武器 😤 )
但經過一夜的沉澱,我慢慢理解~~
有些功勞放在自己身上沒什麼差,
放在別人身上,
卻能換得更多開心、和諧、甚至讓某些人有更好的舞台,
那我又何必較真?
尤其身為主管,懂得放下「我要被看見」的執念,
有時反而是一種成熟。
***為了讓人開心而小小「指鹿為馬」——可以。
***為了避免衝突而扭曲事實、一群人一起演戲——不行。
前者,是體貼;後者,是災難的開端。
在職場裡,最可怕的不是有人說錯,
而是所有人都為了迎合某個權力,而「明知不對還一起說對」。
到最後,決策會越走越偏,大家也都越走越辛苦。
最後,若有人在路上看到我包包上的這個吊飾,
請大聲稱讚一句:
「哇~你的'紅蘿蔔'真的超可愛!」
我保證會開心到忘記 它其實是 橘子。 😀😀😀😀😀

我=秦朝 趙高 ?? 😭
我. 真. 壞.~~ 😘
昨晚逛街時看到一個吊飾,當時以為是紅蘿蔔(附圖)
就很興奮,不假思索就去結帳了,
店員複誦了一遍這物品的名字,說"橘子吊飾",
哇~~害我當場傻眼+後悔。(因為我超喜歡紅蘿蔔)
但買了都買了,也不好當下退貨。
所以我很不甘心的今天一早,陸續找幾個同事問,這個吊飾究竟是啥?
幾個早到班的同事都非常一致說:「橘子。」😭😭😭
我立刻捧著吊飾皺眉:「不是! 是紅蘿蔔,就是紅蘿蔔!!」
下一秒,他們瞬間調整立場:「對對對!紅蘿蔔!是紅蘿蔔!」
後來晚到的同事更可愛,被其他同事提醒後一看到就說:
「主管,這不用懷疑,就是紅蘿蔔。」
(那語氣,彷彿講錯就會被我扣年終 😂)
當下我本來只是覺得好笑,
結果午飯時突然想到:
「欸……我這行為……會不會跟趙高 指鹿為馬 有87%像?」
過去我在一場Brainstorming會議中提的點子,後來真的成功推動,大家一致大拇指稱讚。
但隔了一兩年,當老闆再稱讚這個點子有多好時,
我的主管卻當場理直氣壯地說:
「啊這都是董事的眼光好啦,他真是太有學問了。」
搞得老闆跟其他人都對董事頻頻比讚,
董事自己則小聲地murmur... "阿這我提的嗎?"
而當下我滿腹怨氣 (幸好手上沒有...武器 😤 )
但經過一夜的沉澱,我慢慢理解~~
有些功勞放在自己身上沒什麼差,
放在別人身上,
卻能換得更多開心、和諧、甚至讓某些人有更好的舞台,
那我又何必較真?
尤其身為主管,懂得放下「我要被看見」的執念,
有時反而是一種成熟。
***為了讓人開心而小小「指鹿為馬」——可以。
***為了避免衝突而扭曲事實、一群人一起演戲——不行。
前者,是體貼;後者,是災難的開端。
在職場裡,最可怕的不是有人說錯,
而是所有人都為了迎合某個權力,而「明知不對還一起說對」。
到最後,決策會越走越偏,大家也都越走越辛苦。
最後,若有人在路上看到我包包上的這個吊飾,
請大聲稱讚一句:
「哇~你的'紅蘿蔔'真的超可愛!」
我保證會開心到忘記 它其實是 橘子。 😀😀😀😀😀