Top 5
身而為人，能夠達到怎樣的成就？運動選手，藝術家，科學家，修行者，各自在不同的維度，將人的能力和境界推到更強，更高，更大。身為一個相信有神的人，則只有一個判斷標準，如何能「更像」神自己？而神的屬性，就是表現在所有維度上，極大值的完美。
「那人」耶穌，無疑達到了最高境界，因為他就是神自己。人因著有限，
亨通與順利
「耶和華與他同在，他就凡事亨通。」(創 39:2) 這是在波提乏家，為人家僕。
「耶和華與約瑟同在；耶和華使他所作的盡都順利。」(創 39:23) 這是在監牢裡，身為囚犯。
被賣，為奴，入監，人世間悲慘的事莫過於此，如何跟亨通，順利，聯在一起？很顯然的這是比較站在約瑟主觀的立場講的
這一波的創世紀研讀之旅，已經進行超過兩年了，第一篇在此：
思想漫步-創世紀001-起初神創造天地，聖經第一卷第一章第一節 (2023/6/9)
從亞當夏娃到挪亞的序幕，到亞伯拉罕、以撒、雅各這三大主角，都已經完成，幾乎所有關於生命與真理的大小項目，都可在此找到其源頭的種子，透過謹慎的文字輸出過程
回朔到起初
「上一篇」論到雅各與神的摔跤，這是重要的里程碑。自此神賜給他一個新名「以色列」，說明生命已經經歷本質上的變化，這是神最在意的，細膩隱藏的工作。回朔到故事的開始，雅各生命變化的過程，可以說是從因懼怕哥哥而逃離家鄉開始。神既是有計畫有經綸的神，所說所做就存在一定的脈絡，當那日做異夢 (天梯
神是全知全能的，誰斗膽敢跟神摔跤？正是雅各。照豫表來看，所有聖徒都是與神摔跤的人，不是故意的，是「悖逆」的本性，我們不自知；而神帶著全般的忍耐，不斷被我們欺負著，僅在關鍵時刻，出於生命的恩典，給我們「摸一把」，讓我們知道自己是合等的不自量力。
逃離了拉班，雅各終於脫離了長達 20 年的「打工歲
「越過山丘，才發現無人等候。喋喋不休，再也喚不回溫柔。」
需要何等的努力，才能翻越那一座山丘？一年，兩年，五年，甚至更久。人生啊，奮鬥著，疑惑著，灰心過，又捲土重來，終於達到前所未有的高度！舉目遠眺，空空的。迎來的是更深的孤寂，和另一座充滿未知的「大山」！有回頭路嗎？沒有，想喚回曾經享受並知足的「
上一篇 讀到雅各變成漂泊旅人，原在父母身邊倍受寵愛，面對的景況落差極大。這時雅各在沒有人為干擾的環境中，開始主觀的經歷神。先是做了奇妙的夢，後是出現了一見鐘情的小表妹「拉結」，然後買一送一先娶了姊姊「利亞」才得到拉結，然後為了生孩子的事又陸續娶了姐妹倆的使女，所以共有四個妻子，妻子們陸續生下十幾個孩
知識體系分為金融、科技、經濟、政治、歷史、哲學、人性、信仰等層級，強調科技創新是推動文明的動力，但政治和歷史因素亦不可忽視。他反思了各種主義和學說，認為人性超越哲學，並提倡回歸常識。最後，講者指出信仰是人生的必須，並以聖經經文作結，表達了對未知世界的探索和對生命意義的追尋。
不是黑天鵝！
只可能在事後，也許會領悟過來，但條件是：必須活著！然後，我們認知的極限，又被擴大了一些。而每次的擴大，也帶來對未知領域，更加的敬畏。
「當挪亞六百歲，二月十七日那一天，大淵的一切泉源都裂開了，天上的窗戶也敞開了，四十晝四十夜降雨在地上。正當那日，挪亞和他三個兒子閃、含、雅弗
這一段非常可愛的經歷，曾經寫在 創世紀020，隨著青少年進度再度重溫，對神人關係的親密，依舊驚奇。這次是先有口說，才有文稿，神的話不僅在深思熟慮或默想中，也必須在公開分享時，流暢的湧流出，這是我一生的功課。
「耶和華在幔利橡樹那裏向亞伯拉罕顯現。那時天正熱，亞伯拉罕坐在帳棚口。」(創世紀 18
身而為人，能夠達到怎樣的成就？運動選手，藝術家，科學家，修行者，各自在不同的維度，將人的能力和境界推到更強，更高，更大。身為一個相信有神的人，則只有一個判斷標準，如何能「更像」神自己？而神的屬性，就是表現在所有維度上，極大值的完美。
「那人」耶穌，無疑達到了最高境界，因為他就是神自己。人因著有限，
亨通與順利
「耶和華與他同在，他就凡事亨通。」(創 39:2) 這是在波提乏家，為人家僕。
「耶和華與約瑟同在；耶和華使他所作的盡都順利。」(創 39:23) 這是在監牢裡，身為囚犯。
被賣，為奴，入監，人世間悲慘的事莫過於此，如何跟亨通，順利，聯在一起？很顯然的這是比較站在約瑟主觀的立場講的
這一波的創世紀研讀之旅，已經進行超過兩年了，第一篇在此：
思想漫步-創世紀001-起初神創造天地，聖經第一卷第一章第一節 (2023/6/9)
從亞當夏娃到挪亞的序幕，到亞伯拉罕、以撒、雅各這三大主角，都已經完成，幾乎所有關於生命與真理的大小項目，都可在此找到其源頭的種子，透過謹慎的文字輸出過程
回朔到起初
「上一篇」論到雅各與神的摔跤，這是重要的里程碑。自此神賜給他一個新名「以色列」，說明生命已經經歷本質上的變化，這是神最在意的，細膩隱藏的工作。回朔到故事的開始，雅各生命變化的過程，可以說是從因懼怕哥哥而逃離家鄉開始。神既是有計畫有經綸的神，所說所做就存在一定的脈絡，當那日做異夢 (天梯
神是全知全能的，誰斗膽敢跟神摔跤？正是雅各。照豫表來看，所有聖徒都是與神摔跤的人，不是故意的，是「悖逆」的本性，我們不自知；而神帶著全般的忍耐，不斷被我們欺負著，僅在關鍵時刻，出於生命的恩典，給我們「摸一把」，讓我們知道自己是合等的不自量力。
逃離了拉班，雅各終於脫離了長達 20 年的「打工歲
「越過山丘，才發現無人等候。喋喋不休，再也喚不回溫柔。」
需要何等的努力，才能翻越那一座山丘？一年，兩年，五年，甚至更久。人生啊，奮鬥著，疑惑著，灰心過，又捲土重來，終於達到前所未有的高度！舉目遠眺，空空的。迎來的是更深的孤寂，和另一座充滿未知的「大山」！有回頭路嗎？沒有，想喚回曾經享受並知足的「
上一篇 讀到雅各變成漂泊旅人，原在父母身邊倍受寵愛，面對的景況落差極大。這時雅各在沒有人為干擾的環境中，開始主觀的經歷神。先是做了奇妙的夢，後是出現了一見鐘情的小表妹「拉結」，然後買一送一先娶了姊姊「利亞」才得到拉結，然後為了生孩子的事又陸續娶了姐妹倆的使女，所以共有四個妻子，妻子們陸續生下十幾個孩
知識體系分為金融、科技、經濟、政治、歷史、哲學、人性、信仰等層級，強調科技創新是推動文明的動力，但政治和歷史因素亦不可忽視。他反思了各種主義和學說，認為人性超越哲學，並提倡回歸常識。最後，講者指出信仰是人生的必須，並以聖經經文作結，表達了對未知世界的探索和對生命意義的追尋。
不是黑天鵝！
只可能在事後，也許會領悟過來，但條件是：必須活著！然後，我們認知的極限，又被擴大了一些。而每次的擴大，也帶來對未知領域，更加的敬畏。
「當挪亞六百歲，二月十七日那一天，大淵的一切泉源都裂開了，天上的窗戶也敞開了，四十晝四十夜降雨在地上。正當那日，挪亞和他三個兒子閃、含、雅弗
這一段非常可愛的經歷，曾經寫在 創世紀020，隨著青少年進度再度重溫，對神人關係的親密，依舊驚奇。這次是先有口說，才有文稿，神的話不僅在深思熟慮或默想中，也必須在公開分享時，流暢的湧流出，這是我一生的功課。
「耶和華在幔利橡樹那裏向亞伯拉罕顯現。那時天正熱，亞伯拉罕坐在帳棚口。」(創世紀 18
分散之必須
「分散」是消除風險的重要方法。當我們把資金分散到多個標的，並不能真正安心，因為許多標的存在著相關性。比如說同產業的多標的，容易同漲同跌，導致雖然標的分散了，實際上風險卻沒有分散。分散的方法可以基於基本面的知識，也可以基於量化分析，而最好是兩者相輔相成。比如說最近華邦電與力積電一同飆漲，
又來搞認證了，久久搞一次，每次都卡關，記得上一次做 web 前端也弄很久，有留下記錄，是有點久的舊文：
技術-前端類-angular 網頁整合 google login (2022/4/20)
認證，或指廣泛的關於安全性的議題，超級重要的，但在小咖咖階段就還好，沒有人會想來攻擊我，沒有肉啊。但當
自從去年底 (2024/11) 開始用 python 開發 gui 程式，寫啊寫功能越來越豐富了，已經有一些很好用的亮點，可不可以把它打包成單一執行檔呢？這樣可以拿去服務其他的使用者，成為可向外推廣的產品，真是很棒的想法。稍微研究一下 PyInstaller 的用法，功能很強大，目前想到的產品化需求
Reinforcement Learning (強化學習) 的理論非常有趣，可能是因為其中許多方法，與人類的學習歷程極為相似，如試錯，獎懲，改進策略，持續優化等等。現在準備來爬這座山了，我把學習階段大致分成三個小山峰，依序為 Q-Learning --> DQN --> Actor-Critic，
稍微看一下 Telegram 官方文件，哇！好強喔，功能說明的第一項赫然出現「可以取代整個網站」！口氣真的很大。雖然我的需求應該很低，但能夠確認前面是一座豐富的寶藏，還是很令人興奮的，待基本功能掌握之後，可以再評估和決定要不要往下挖。
發送訊息
要達成這第一個目標，首先必須建立一個 bot。
Line Notify 即將停止服務，隨著時間越來越緊迫，隱約聽到許多人在哀嚎。印象中有許多廠商，把 Line Notify 用得淋漓盡致，甚至可以一個客戶建一個群組，把許多客製化服務都用程式管理的井井有條，得到很好的滿意度。但這種好康，無限免費的即時訊息，沒有了，時間就在 2025/3/31！公告
「通知」這種功能現在已經非常稀鬆平常了，三不五時手機跳出訊息或聲音，不勝其擾！但不要因噎廢食，對於「真正重要的事件」，即時通知還是非常必需的。像是刷卡通知，應該沒有人會關掉吧！所以對於一個交易系統而言，牽涉到金錢的進出，通知功能是一定要的啦。有 line notify 相伴的年代，輕鬆愉快：
如題，這應該是很容易犯的錯誤，據說 git 能使時光倒流！它就是這麼厲害，所以光是刪除檔案重新 commit 是沒用的，必須執行以下步驟：
# 1. 將檔案移出納管範圍，但注意加 --cached 就不會實體刪除檔案
這一趟越走越興奮的旅程，從 測試富邦新一代 api 開始，很自然的開始 用 python 造出自己的 gui 程式，本來也不想學太多有的沒的，頂多三五分鐘用 api 監控一次市場行情，就可以玩出很多策略了，沒想到 api 一個小小的不完美，迫使我把手伸進 socket 領域了。
原來我想監控的
開始玩 python gui，首先稍微交代一下背景，這種 client-server 的應用架構，一直以來是我所唾棄的方式，因為：每個前端都需要安裝，所以若要部署給多人使用，很麻煩，每個人的電腦環境千奇百怪，難保平台與各種軟體均能相容。所以出問題時原因難查，若軟體是銷售的，也容易有爭
分散之必須
「分散」是消除風險的重要方法。當我們把資金分散到多個標的，並不能真正安心，因為許多標的存在著相關性。比如說同產業的多標的，容易同漲同跌，導致雖然標的分散了，實際上風險卻沒有分散。分散的方法可以基於基本面的知識，也可以基於量化分析，而最好是兩者相輔相成。比如說最近華邦電與力積電一同飆漲，
又來搞認證了，久久搞一次，每次都卡關，記得上一次做 web 前端也弄很久，有留下記錄，是有點久的舊文：
技術-前端類-angular 網頁整合 google login (2022/4/20)
認證，或指廣泛的關於安全性的議題，超級重要的，但在小咖咖階段就還好，沒有人會想來攻擊我，沒有肉啊。但當
自從去年底 (2024/11) 開始用 python 開發 gui 程式，寫啊寫功能越來越豐富了，已經有一些很好用的亮點，可不可以把它打包成單一執行檔呢？這樣可以拿去服務其他的使用者，成為可向外推廣的產品，真是很棒的想法。稍微研究一下 PyInstaller 的用法，功能很強大，目前想到的產品化需求
Reinforcement Learning (強化學習) 的理論非常有趣，可能是因為其中許多方法，與人類的學習歷程極為相似，如試錯，獎懲，改進策略，持續優化等等。現在準備來爬這座山了，我把學習階段大致分成三個小山峰，依序為 Q-Learning --> DQN --> Actor-Critic，
稍微看一下 Telegram 官方文件，哇！好強喔，功能說明的第一項赫然出現「可以取代整個網站」！口氣真的很大。雖然我的需求應該很低，但能夠確認前面是一座豐富的寶藏，還是很令人興奮的，待基本功能掌握之後，可以再評估和決定要不要往下挖。
發送訊息
要達成這第一個目標，首先必須建立一個 bot。
Line Notify 即將停止服務，隨著時間越來越緊迫，隱約聽到許多人在哀嚎。印象中有許多廠商，把 Line Notify 用得淋漓盡致，甚至可以一個客戶建一個群組，把許多客製化服務都用程式管理的井井有條，得到很好的滿意度。但這種好康，無限免費的即時訊息，沒有了，時間就在 2025/3/31！公告
「通知」這種功能現在已經非常稀鬆平常了，三不五時手機跳出訊息或聲音，不勝其擾！但不要因噎廢食，對於「真正重要的事件」，即時通知還是非常必需的。像是刷卡通知，應該沒有人會關掉吧！所以對於一個交易系統而言，牽涉到金錢的進出，通知功能是一定要的啦。有 line notify 相伴的年代，輕鬆愉快：
如題，這應該是很容易犯的錯誤，據說 git 能使時光倒流！它就是這麼厲害，所以光是刪除檔案重新 commit 是沒用的，必須執行以下步驟：
# 1. 將檔案移出納管範圍，但注意加 --cached 就不會實體刪除檔案
這一趟越走越興奮的旅程，從 測試富邦新一代 api 開始，很自然的開始 用 python 造出自己的 gui 程式，本來也不想學太多有的沒的，頂多三五分鐘用 api 監控一次市場行情，就可以玩出很多策略了，沒想到 api 一個小小的不完美，迫使我把手伸進 socket 領域了。
原來我想監控的
開始玩 python gui，首先稍微交代一下背景，這種 client-server 的應用架構，一直以來是我所唾棄的方式，因為：每個前端都需要安裝，所以若要部署給多人使用，很麻煩，每個人的電腦環境千奇百怪，難保平台與各種軟體均能相容。所以出問題時原因難查，若軟體是銷售的，也容易有爭
說我在炒股？Low 掉了啦；若說我在作「風險管理」，不就好像就比叫高尚一點！這就是語言工具的限制。總是要看事物的本質，雖然包裝有其必要性，但包裝能吃嗎？本質的探討是無止境的。比如說有某種食品，你可以說包裝很漂亮很吸引人，但不若好吃重要；而好吃美味也不是全部，營養與食安呢？更重要，不是嗎。甚至好吃，營
感謝他們用行動告訴我這個重要事實：「連這樣都可以喔！」當我一一想通後，他們就成為我自信心的來源。
這些割韭菜的老師，都是我的養分，但我不會感謝他們...，嗯，還是要感謝一下好了。就像「三人行」的概念，擇其善者而從之，其不善者而改之。只是回想起來，竟然找不到一個真的佩服的老師！只有「改之」的份。難道
新人資訊是什麼東東？五年前我離開了，在企業中吃大鍋飯的日子，鎮公所不讓我加健保，阿不是全民健保嗎？我失去工作已經很可憐了，還這樣排擠我！說是什麼配偶有工作就不能，真是奇怪。一怒之下 (卑微的人有什麼怒的權利？只有怒吃，怒甩，怒開公司，...)，就自己成立一家公司，幫自己投保了。那時覺得擁有一
風險在前，也許有人選擇逃避，無視，或聽信專家論點以為可以無腦！但這不是我的態度，永遠保有窮究真理的好奇心，才是。為何簡單的被動投資，還需要那麼多書，演講，研究？原來真正的大道至簡必須基於「充足的知識和一切的辨識」，沒有任何事可以無腦的。認知程度若不足，也將導致執行力不足，再好的模型也會失效。
這是什麼？
這是一套可以管理台股現貨與期貨，多帳戶的風險部位管理工具。目前以支援富邦現貨與期貨帳戶為主，另納入玉山現貨帳戶。實時掌握所有部位、交易紀錄、槓桿與風險指標，協助自營交易者精準決策。
痛點：
誰都知道風險管理很重要，但少有工具可以具體量化與即時更新計算，讓風險管理，僅僅成為一個空洞的概念。
Beta 中立策略，深得我心。自從上次在「這篇文章」想通後，幾乎可以算是，對自己立下「永不違背」的投資金律。有了想法之後，有沒有做法啊？若理論上可以，實行起來卻很累，消耗體力眼力，那也失去投資的意義！所以，寫程式吧。
爬了一些文，以下三篇頗具代表性：
市場中性策略是什麼？有什麼優點與缺點？ (B
經歷 2025 清明連假後的震撼教育，驚魂未定，雖然傷筋動骨，回吐了兩年的獲利，但總算是活了下來。這兩年多的時間成本，不可白白浪費啊，潛心檢討後我規納出核心的「槓桿管理方法」，樂觀期望投資生涯中能夠「永不陣亡」！然後呢？這樣也沒有比菜籃族強啊，他們也許從來不知槓桿為何物，純粹買現股，就已經贏我了，那
久仰黑先生 (Black-Scholes) 的神奇公式，從來沒有搞懂過，但在金融數學裡到處出現，這次下決心來好好研究一下。以我的駑鈍資質，要了解的多深入是不可能的，只能依公式照樣計算而已。感謝數學前輩的貢獻，原來是有兩位：Black (1938~1995) and Scholes (1941~) 偉
專業交易人，不會只有一個帳戶。
專業交易人，不會只用現貨交易，股期權只是基本配備。
專業交易人，控制「整體風險」，不會見樹不見林；而「每一棵樹」也很重要。
專業交易人，專注「閱讀，思考，決策」，眾多畫面切來切去，就是最浪費時間的事。
專業交易人，從不逃避「槓桿」的使用，小孩開大車，才叫專業，
交易軟體還不夠多嗎？實在太多了，但永遠還缺一套。交易之所以有趣，就在於參與者無限，客製需求無限，策略發想無限！且在似乎出現既定模式之後，它還隨著時間緩慢質變，或者也有醞釀之後的突然巨變！總之，自己打造可以最大化客製的精細度，並且保持與時俱進。
首先是庫存。誰不在意自己的錢放在哪些地方？
說我在炒股？Low 掉了啦；若說我在作「風險管理」，不就好像就比叫高尚一點！這就是語言工具的限制。總是要看事物的本質，雖然包裝有其必要性，但包裝能吃嗎？本質的探討是無止境的。比如說有某種食品，你可以說包裝很漂亮很吸引人，但不若好吃重要；而好吃美味也不是全部，營養與食安呢？更重要，不是嗎。甚至好吃，營
感謝他們用行動告訴我這個重要事實：「連這樣都可以喔！」當我一一想通後，他們就成為我自信心的來源。
這些割韭菜的老師，都是我的養分，但我不會感謝他們...，嗯，還是要感謝一下好了。就像「三人行」的概念，擇其善者而從之，其不善者而改之。只是回想起來，竟然找不到一個真的佩服的老師！只有「改之」的份。難道
新人資訊是什麼東東？五年前我離開了，在企業中吃大鍋飯的日子，鎮公所不讓我加健保，阿不是全民健保嗎？我失去工作已經很可憐了，還這樣排擠我！說是什麼配偶有工作就不能，真是奇怪。一怒之下 (卑微的人有什麼怒的權利？只有怒吃，怒甩，怒開公司，...)，就自己成立一家公司，幫自己投保了。那時覺得擁有一
風險在前，也許有人選擇逃避，無視，或聽信專家論點以為可以無腦！但這不是我的態度，永遠保有窮究真理的好奇心，才是。為何簡單的被動投資，還需要那麼多書，演講，研究？原來真正的大道至簡必須基於「充足的知識和一切的辨識」，沒有任何事可以無腦的。認知程度若不足，也將導致執行力不足，再好的模型也會失效。
這是什麼？
這是一套可以管理台股現貨與期貨，多帳戶的風險部位管理工具。目前以支援富邦現貨與期貨帳戶為主，另納入玉山現貨帳戶。實時掌握所有部位、交易紀錄、槓桿與風險指標，協助自營交易者精準決策。
痛點：
誰都知道風險管理很重要，但少有工具可以具體量化與即時更新計算，讓風險管理，僅僅成為一個空洞的概念。
Beta 中立策略，深得我心。自從上次在「這篇文章」想通後，幾乎可以算是，對自己立下「永不違背」的投資金律。有了想法之後，有沒有做法啊？若理論上可以，實行起來卻很累，消耗體力眼力，那也失去投資的意義！所以，寫程式吧。
爬了一些文，以下三篇頗具代表性：
市場中性策略是什麼？有什麼優點與缺點？ (B
經歷 2025 清明連假後的震撼教育，驚魂未定，雖然傷筋動骨，回吐了兩年的獲利，但總算是活了下來。這兩年多的時間成本，不可白白浪費啊，潛心檢討後我規納出核心的「槓桿管理方法」，樂觀期望投資生涯中能夠「永不陣亡」！然後呢？這樣也沒有比菜籃族強啊，他們也許從來不知槓桿為何物，純粹買現股，就已經贏我了，那
久仰黑先生 (Black-Scholes) 的神奇公式，從來沒有搞懂過，但在金融數學裡到處出現，這次下決心來好好研究一下。以我的駑鈍資質，要了解的多深入是不可能的，只能依公式照樣計算而已。感謝數學前輩的貢獻，原來是有兩位：Black (1938~1995) and Scholes (1941~) 偉
專業交易人，不會只有一個帳戶。
專業交易人，不會只用現貨交易，股期權只是基本配備。
專業交易人，控制「整體風險」，不會見樹不見林；而「每一棵樹」也很重要。
專業交易人，專注「閱讀，思考，決策」，眾多畫面切來切去，就是最浪費時間的事。
專業交易人，從不逃避「槓桿」的使用，小孩開大車，才叫專業，
交易軟體還不夠多嗎？實在太多了，但永遠還缺一套。交易之所以有趣，就在於參與者無限，客製需求無限，策略發想無限！且在似乎出現既定模式之後，它還隨著時間緩慢質變，或者也有醞釀之後的突然巨變！總之，自己打造可以最大化客製的精細度，並且保持與時俱進。
首先是庫存。誰不在意自己的錢放在哪些地方？
1.閱讀與創作
1.1 暫停接近三個月的創世紀研讀，重新啟動，進度到了「挪亞出方舟」
思想漫步-創世紀011-迎接洪水後新世界，築壇獻祭，帶進祝福 (2024/2/26)
熱鬧的春節假期過去了，大家回歸工作崗位，又開始孤獨的自我價值尋找旅程。當「賽道」開始模糊，回歸神聖話語就是保底的標準答案。果
1.閱讀與創作
1.1 完成一篇跨度超大的文章，從時間的起始到將來的永遠，從神的旨意的觀點
思想漫步-美地，永恆的追求與安息，宇宙尺度的歷史 (2024/2/3)
接近 5000 字，願讀者細細品嚐。若對此框架有基礎認知，再讀新舊約聖經會更有感。
2.產業研究與交易
2.1 看完巴老
1.設計與開發
1.1 精明管家系統之儀表板
portfolio 中各標的的持有數量歷史資料，累積的資料量已經逐漸變得太大，原本存在 firestore 同一個 collection 中。因此資料在運算操作績效時，預設期間是 YTD，故將資料拆成每年一個 collection，以加快報表產生速度
1.設計與開發
1.1 精明管家系統之儀表板
發現用 yahoo finance api 取得 symbol hist，部分歷史 (某些 etf) 資料會延遲一天，造成「當天損益」不準。--> 資料來源改成台灣證交所網站。
2.閱讀與創作
2.1 Charles Munger
1.系統開發與創作
1.1 文字創作，完成一篇關於戰後日本經濟的學習筆記
思想漫步-從日本這個活教材，入門複雜的經濟學 (2024/1/14)
2.產業研究與交易
維持既有操作基調，無顯著進展。
3.召會生活與服事
參加禱告聚會，為新春接待，冬季訓練，與聖徒身體安康禱告。
1.系統開發與創作
1.1「精明管家系統」的「儀表板」功能微調：
排序：除了一個自訂順序的欄位 seq 以外，可以依照「當日漲幅」「持有市值」和「當天損益」等三個欄位排序，點一下欄位標題可正序，倒序切換。
1.2 系統經歷跨年考驗
年度第一個交易日，「儀表板」中未正確抓到「昨日收盤」，所以當
1.系統開發與創作
1.1「精明管家系統」的「儀表板」功能大幅進化：
顯示「公司市值」，這很重要，價格高低不重要，市值才是。
顯示「日K」「週 K」，開高低收都經過「還原權值」，日線每月標出分隔線，週線則每年標出分隔線。而日線每次點擊均重新回後台查詢最新資料，而週線則 cache 在網頁執行環
1.系統開發與創作
1.1「精明管家系統」新增「儀表板」，首次達成盤中即時更新：
目的：將日常交易所需資訊，集中到一個畫面。
自訂要觀察的股票。
手動更新「基準資料」，包含年初價格，昨日價格，5 日前價格。
「基準資料」再加入已過 3 年 EPS，Trailing EPS，Forward
工作怎麼可以打混？已經三年沒交週報了，要改進。
工作週報，這在職場再熟悉不過的東西，最終變成揮之不去的夢靨！對於這種求生終極殺技，說一套做一套的功夫，在那一年已經到了接近練成的階段，拗不過躁動的心，還是功虧一潰，寧願裸辭而一無所有，只為了「不用交週報」！那種厭惡與可怕的程度，甚至離職多年還是心
1.閱讀與創作
1.1 暫停接近三個月的創世紀研讀，重新啟動，進度到了「挪亞出方舟」
思想漫步-創世紀011-迎接洪水後新世界，築壇獻祭，帶進祝福 (2024/2/26)
熱鬧的春節假期過去了，大家回歸工作崗位，又開始孤獨的自我價值尋找旅程。當「賽道」開始模糊，回歸神聖話語就是保底的標準答案。果
1.閱讀與創作
1.1 完成一篇跨度超大的文章，從時間的起始到將來的永遠，從神的旨意的觀點
思想漫步-美地，永恆的追求與安息，宇宙尺度的歷史 (2024/2/3)
接近 5000 字，願讀者細細品嚐。若對此框架有基礎認知，再讀新舊約聖經會更有感。
2.產業研究與交易
2.1 看完巴老
1.設計與開發
1.1 精明管家系統之儀表板
portfolio 中各標的的持有數量歷史資料，累積的資料量已經逐漸變得太大，原本存在 firestore 同一個 collection 中。因此資料在運算操作績效時，預設期間是 YTD，故將資料拆成每年一個 collection，以加快報表產生速度
1.設計與開發
1.1 精明管家系統之儀表板
發現用 yahoo finance api 取得 symbol hist，部分歷史 (某些 etf) 資料會延遲一天，造成「當天損益」不準。--> 資料來源改成台灣證交所網站。
2.閱讀與創作
2.1 Charles Munger
1.系統開發與創作
1.1 文字創作，完成一篇關於戰後日本經濟的學習筆記
思想漫步-從日本這個活教材，入門複雜的經濟學 (2024/1/14)
2.產業研究與交易
維持既有操作基調，無顯著進展。
3.召會生活與服事
參加禱告聚會，為新春接待，冬季訓練，與聖徒身體安康禱告。
1.系統開發與創作
1.1「精明管家系統」的「儀表板」功能微調：
排序：除了一個自訂順序的欄位 seq 以外，可以依照「當日漲幅」「持有市值」和「當天損益」等三個欄位排序，點一下欄位標題可正序，倒序切換。
1.2 系統經歷跨年考驗
年度第一個交易日，「儀表板」中未正確抓到「昨日收盤」，所以當
1.系統開發與創作
1.1「精明管家系統」的「儀表板」功能大幅進化：
顯示「公司市值」，這很重要，價格高低不重要，市值才是。
顯示「日K」「週 K」，開高低收都經過「還原權值」，日線每月標出分隔線，週線則每年標出分隔線。而日線每次點擊均重新回後台查詢最新資料，而週線則 cache 在網頁執行環
1.系統開發與創作
1.1「精明管家系統」新增「儀表板」，首次達成盤中即時更新：
目的：將日常交易所需資訊，集中到一個畫面。
自訂要觀察的股票。
手動更新「基準資料」，包含年初價格，昨日價格，5 日前價格。
「基準資料」再加入已過 3 年 EPS，Trailing EPS，Forward
工作怎麼可以打混？已經三年沒交週報了，要改進。
工作週報，這在職場再熟悉不過的東西，最終變成揮之不去的夢靨！對於這種求生終極殺技，說一套做一套的功夫，在那一年已經到了接近練成的階段，拗不過躁動的心，還是功虧一潰，寧願裸辭而一無所有，只為了「不用交週報」！那種厭惡與可怕的程度，甚至離職多年還是心
