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張遇
2025/12/12
當北京光環回不去台北職場:一個策劃人在混亂時代的自我修復
從北京充滿挑戰的創意策劃產業,子苓歷經文化衝擊、財產損失、資料遺失等人生低谷,最終透過數位遊牧、持續學習和自我探尋,在變動的AI時代中重新找到職涯定位與內心平靜的故事。她強調在快速變遷的社會中,保持好奇心、設定清晰目標及深度學習的重要性,並鼓勵讀者在跌倒與出走中為自己搭建新的舞臺。
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張遇
2025/12/12
當北京光環回不去台北職場:一個策劃人在混亂時代的自我修復
從北京充滿挑戰的創意策劃產業,子苓歷經文化衝擊、財產損失、資料遺失等人生低谷,最終透過數位遊牧、持續學習和自我探尋,在變動的AI時代中重新找到職涯定位與內心平靜的故事。她強調在快速變遷的社會中,保持好奇心、設定清晰目標及深度學習的重要性,並鼓勵讀者在跌倒與出走中為自己搭建新的舞臺。
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張遇
2025/10/16
文化觀點|未來世界不一定更好,但一定更不同
本文深入剖析美國人才結構的兩極分化、日本獨特的3D市場挑戰與供應鏈效率,以及中國企業在全球化進程中的獨特機遇。文章探討了人口結構變化對消費趨勢的影響,強調了供應鏈體系的出海以及品牌與渠道的重要性,並預測未來30年將是中國企業國際化的關鍵時期。
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張遇
2025/10/16
文化觀點|未來世界不一定更好,但一定更不同
本文深入剖析美國人才結構的兩極分化、日本獨特的3D市場挑戰與供應鏈效率,以及中國企業在全球化進程中的獨特機遇。文章探討了人口結構變化對消費趨勢的影響,強調了供應鏈體系的出海以及品牌與渠道的重要性,並預測未來30年將是中國企業國際化的關鍵時期。
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2025/10/16
文化觀點|新興市場的核心挑戰不是產品,而是組織力
本文深入探討了新興市場(包括MENA、撒哈拉以南非洲、拉美、東南亞)的機遇與挑戰。文章特別聚焦東南亞市場,分析了產業外遷、市場結構、零售業、商家服務、供應鏈本土化、新能源出行及基礎製造業的潛力。同時,作者也分享了對美國市場的觀察,以及中國企業在全球化過程中的組織力、文化差異和併購需求等關鍵議題。
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2025/10/16
文化觀點|新興市場的核心挑戰不是產品,而是組織力
本文深入探討了新興市場(包括MENA、撒哈拉以南非洲、拉美、東南亞)的機遇與挑戰。文章特別聚焦東南亞市場,分析了產業外遷、市場結構、零售業、商家服務、供應鏈本土化、新能源出行及基礎製造業的潛力。同時,作者也分享了對美國市場的觀察,以及中國企業在全球化過程中的組織力、文化差異和併購需求等關鍵議題。
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2025/10/16
文化觀點|我們正在經歷第五次產業轉移
本文整理自中國私募基金創始人對全球市場的閉門講座,深入分析了“第五次產業轉移”的趨勢,探討了地緣政治、供應鏈重構、人口結構變化等關鍵因素如何影響全球經濟格局,並預測了未來20年內中國企業家與品牌的全球影響力。
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2025/10/16
文化觀點|我們正在經歷第五次產業轉移
本文整理自中國私募基金創始人對全球市場的閉門講座,深入分析了“第五次產業轉移”的趨勢,探討了地緣政治、供應鏈重構、人口結構變化等關鍵因素如何影響全球經濟格局,並預測了未來20年內中國企業家與品牌的全球影響力。
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2025/10/16
文化觀點|出海的第一步,是意識到彼此的不同
我們一直在研究「華人怎麼在全球做生意」,以及不同文化、種族之間的消費差異。像在美國,華裔、印度裔、墨西哥裔的生活習慣完全不同,想了解市場就得深入文化;在印尼,我們是少數持續研究當地上市公司的中文團隊。全球化不是一場短跑,而是一場長達二十年的馬拉松,而華人正一步步走向世界。
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文化觀點|出海的第一步,是意識到彼此的不同
我們一直在研究「華人怎麼在全球做生意」,以及不同文化、種族之間的消費差異。像在美國,華裔、印度裔、墨西哥裔的生活習慣完全不同,想了解市場就得深入文化;在印尼,我們是少數持續研究當地上市公司的中文團隊。全球化不是一場短跑,而是一場長達二十年的馬拉松,而華人正一步步走向世界。
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從北京充滿挑戰的創意策劃產業,子苓歷經文化衝擊、財產損失、資料遺失等人生低谷,最終透過數位遊牧、持續學習和自我探尋,在變動的AI時代中重新找到職涯定位與內心平靜的故事。她強調在快速變遷的社會中,保持好奇心、設定清晰目標及深度學習的重要性,並鼓勵讀者在跌倒與出走中為自己搭建新的舞臺。
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從北京充滿挑戰的創意策劃產業,子苓歷經文化衝擊、財產損失、資料遺失等人生低谷,最終透過數位遊牧、持續學習和自我探尋,在變動的AI時代中重新找到職涯定位與內心平靜的故事。她強調在快速變遷的社會中,保持好奇心、設定清晰目標及深度學習的重要性,並鼓勵讀者在跌倒與出走中為自己搭建新的舞臺。
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文化觀點|未來世界不一定更好,但一定更不同
本文深入剖析美國人才結構的兩極分化、日本獨特的3D市場挑戰與供應鏈效率,以及中國企業在全球化進程中的獨特機遇。文章探討了人口結構變化對消費趨勢的影響,強調了供應鏈體系的出海以及品牌與渠道的重要性,並預測未來30年將是中國企業國際化的關鍵時期。
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文化觀點|未來世界不一定更好,但一定更不同
本文深入剖析美國人才結構的兩極分化、日本獨特的3D市場挑戰與供應鏈效率,以及中國企業在全球化進程中的獨特機遇。文章探討了人口結構變化對消費趨勢的影響,強調了供應鏈體系的出海以及品牌與渠道的重要性,並預測未來30年將是中國企業國際化的關鍵時期。
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文化觀點|新興市場的核心挑戰不是產品,而是組織力
本文深入探討了新興市場(包括MENA、撒哈拉以南非洲、拉美、東南亞)的機遇與挑戰。文章特別聚焦東南亞市場,分析了產業外遷、市場結構、零售業、商家服務、供應鏈本土化、新能源出行及基礎製造業的潛力。同時,作者也分享了對美國市場的觀察,以及中國企業在全球化過程中的組織力、文化差異和併購需求等關鍵議題。
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文化觀點|新興市場的核心挑戰不是產品,而是組織力
本文深入探討了新興市場(包括MENA、撒哈拉以南非洲、拉美、東南亞)的機遇與挑戰。文章特別聚焦東南亞市場,分析了產業外遷、市場結構、零售業、商家服務、供應鏈本土化、新能源出行及基礎製造業的潛力。同時,作者也分享了對美國市場的觀察,以及中國企業在全球化過程中的組織力、文化差異和併購需求等關鍵議題。
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文化觀點|我們正在經歷第五次產業轉移
本文整理自中國私募基金創始人對全球市場的閉門講座,深入分析了“第五次產業轉移”的趨勢,探討了地緣政治、供應鏈重構、人口結構變化等關鍵因素如何影響全球經濟格局,並預測了未來20年內中國企業家與品牌的全球影響力。
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文化觀點|我們正在經歷第五次產業轉移
本文整理自中國私募基金創始人對全球市場的閉門講座,深入分析了“第五次產業轉移”的趨勢,探討了地緣政治、供應鏈重構、人口結構變化等關鍵因素如何影響全球經濟格局,並預測了未來20年內中國企業家與品牌的全球影響力。
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文化觀點|出海的第一步,是意識到彼此的不同
我們一直在研究「華人怎麼在全球做生意」,以及不同文化、種族之間的消費差異。像在美國,華裔、印度裔、墨西哥裔的生活習慣完全不同,想了解市場就得深入文化;在印尼,我們是少數持續研究當地上市公司的中文團隊。全球化不是一場短跑,而是一場長達二十年的馬拉松,而華人正一步步走向世界。
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文化觀點|出海的第一步,是意識到彼此的不同
我們一直在研究「華人怎麼在全球做生意」,以及不同文化、種族之間的消費差異。像在美國,華裔、印度裔、墨西哥裔的生活習慣完全不同,想了解市場就得深入文化;在印尼,我們是少數持續研究當地上市公司的中文團隊。全球化不是一場短跑,而是一場長達二十年的馬拉松,而華人正一步步走向世界。
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