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Ling 的設計筆記
這週分享的不是設計實務，而是一些人生哲學。
近期和一位技術主管聊到，他對於現在 AI 發展得如此快速感到有些焦慮。以現在幾乎每個月都有新工具與進展出現的節奏來看，確實有不少過往需要長時間累積的經驗與技術，開始可以在短時間內透過 AI 被補足，甚至部分取代。他也提到，自己對於「自我價值」的感受，確實
這週分享的不是設計實務，而是一些人生哲學。
近期和一位技術主管聊到，他對於現在 AI 發展得如此快速感到有些焦慮。以現在幾乎每個月都有新工具與進展出現的節奏來看，確實有不少過往需要長時間累積的經驗與技術，開始可以在短時間內透過 AI 被補足，甚至部分取代。他也提到，自己對於「自我價值」的感受，確實
很多人以為，找工作最重要的是趕快把作品集做完、把履歷改好，然後開始投遞。
對設計師來說，做作品集本來就不可能省時間。只是這次重新整理求職材料時，我更清楚看到，最花力氣的往往不只是把作品做出來，而是前面那些更難被說清楚的判斷：內容怎麼組織、重點怎麼排序、工具怎麼選，才真的能支撐整體表達。
目前我在設計實務上，已經使用 AI 工具輔助一段時間了，想分享一下我自己在實務中的應用方式。
我手上的任務類型，主要是功能較複雜的 SaaS 產品，並且經常需要處理跨系統之間的聯動問題；比較小的任務是既有 App 產品的優化，盤點流程並運用Design system設計相關介面。我會運用 AI 的
在實務上，設計師最常遇到的問題，通常不是「沒有需求」，而是「需求很模糊、彼此矛盾，或無法直接轉成設計結構」。
這不一定是設計師能力不足，有可能是這個需求主要解決的問題，在一開始就沒有被定義清楚。當問題本身是模糊的，後面的每一個決策都只是在不穩定的基礎上微調，自然很容易反覆。
很多人以為，找工作最重要的是趕快把作品集做完、把履歷改好，然後開始投遞。
對設計師來說，做作品集本來就不可能省時間。只是這次重新整理求職材料時，我更清楚看到，最花力氣的往往不只是把作品做出來，而是前面那些更難被說清楚的判斷：內容怎麼組織、重點怎麼排序、工具怎麼選，才真的能支撐整體表達。
目前我在設計實務上，已經使用 AI 工具輔助一段時間了，想分享一下我自己在實務中的應用方式。
我手上的任務類型，主要是功能較複雜的 SaaS 產品，並且經常需要處理跨系統之間的聯動問題；比較小的任務是既有 App 產品的優化，盤點流程並運用Design system設計相關介面。我會運用 AI 的
在實務上，設計師最常遇到的問題，通常不是「沒有需求」，而是「需求很模糊、彼此矛盾，或無法直接轉成設計結構」。
這不一定是設計師能力不足，有可能是這個需求主要解決的問題，在一開始就沒有被定義清楚。當問題本身是模糊的，後面的每一個決策都只是在不穩定的基礎上微調，自然很容易反覆。
