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技術部落格
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如果你想轉型成為產品結構設計工程師,但學歷或背景不特別亮眼,還有機會成為設計師或產品結構工程師嗎?其實答案是肯定的。最務實的做法之一,就是先到零件廠工作,透過幾年的歷練累積產品設計基礎與實務經驗,再逐步轉型到系統廠或品牌廠。這條路徑雖然看似曲折,卻是許多專業工程師共同走過、且行之有效的成長方式。
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很多人以為產品結構設計只是畫 CAD 圖、把零件拼起來,畢竟網路資源眾多,學起來似乎不難。但真正的挑戰不在畫圖,而是隱藏在細節裡。設計師必須在有限空間中精確處理尺寸堆疊與公差設定,確保零件能順利裝配;同時還要兼顧結構穩定性,讓產品通過嚴格測試。這些才是真正考驗設計功力的地方。
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還記得剛開始接觸射出成型那段日子,其實並沒有太多系統化的資源(當時自費花了不少的錢去塑膠中心以及模具公會上課)。大多數的時候,就是上網一邊聽著聽不太懂的英文影片,一邊看著畫面搭配手上的書籍與資料,慢慢把知識拼湊起來。那個過程說難也難,但也正是這樣一點一滴的努力,才讓我對射出成型的理解逐漸紮實。 後
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在我這些年與眾多工程師合作的過程中,遇過各式各樣的人。有些工程師在面試時會強調自己擁有「豐富的現場經驗」,特別是在產品開發或機構設計領域。這樣的背景,理論上應該能讓他們在實務操作與問題解決方面展現出不錯的表現,然而,實際工作成果卻往往落差很大。 其中,有些人確實能將所謂的「現場經驗」內化為有效的解
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在我從事模具工程師及工程主管工作的那些年,工作內容大多著重在技術層面。與業務部門的往來其實不多,頂多是在初期產品開案或專案轉量產時,會有些基本的需求確認或交期溝通,但整體來說,彼此的合作界面相對單純,互動也不算頻繁。 但是,一切在我轉職為機構工程師、並進一步晉升為機構部門主管後,有了明顯的轉變。這
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面對職涯選擇,別讓自己只是「被利用」 在職場中,選擇工作的本質其實是選擇一種人生走向。有些工作看似穩定,實際上卻只是讓你日復一日地進行重複性高、學習性低的任務。尤其是當你被安排去做體力型的瑣碎工作,例如單純的數據彙整、資料分類,但卻完全不了解整體脈絡、沒有機會參與決策或流程優化,這其實是一種「被利
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一段沒去成的情趣用品設計經歷 還在前公司工作的時候,有一次出差,在大陸長駐的一位台灣朋友打電話跟我聊天,並且問我:「你有沒有興趣去一家情趣用品公司當機構工程師?」。當時我愣了一下,他接著補充:「電動LP和跳蛋這一類的產品啦!」 朋友提到的這家公司在東莞,具體是哪一區我有點忘了,不過據說規模不小,
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如果你想轉型成為產品結構設計工程師,但學歷或背景不特別亮眼,還有機會成為設計師或產品結構工程師嗎?其實答案是肯定的。最務實的做法之一,就是先到零件廠工作,透過幾年的歷練累積產品設計基礎與實務經驗,再逐步轉型到系統廠或品牌廠。這條路徑雖然看似曲折,卻是許多專業工程師共同走過、且行之有效的成長方式。
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很多人以為產品結構設計只是畫 CAD 圖、把零件拼起來,畢竟網路資源眾多,學起來似乎不難。但真正的挑戰不在畫圖,而是隱藏在細節裡。設計師必須在有限空間中精確處理尺寸堆疊與公差設定,確保零件能順利裝配;同時還要兼顧結構穩定性,讓產品通過嚴格測試。這些才是真正考驗設計功力的地方。
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還記得剛開始接觸射出成型那段日子,其實並沒有太多系統化的資源(當時自費花了不少的錢去塑膠中心以及模具公會上課)。大多數的時候,就是上網一邊聽著聽不太懂的英文影片,一邊看著畫面搭配手上的書籍與資料,慢慢把知識拼湊起來。那個過程說難也難,但也正是這樣一點一滴的努力,才讓我對射出成型的理解逐漸紮實。 後
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