創意產業

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當生成式 AI 狂潮席捲,創意工作者首當其衝?一份探討 AI 與藝術就業市場的最新報告指出:別急著焦慮,職缺並沒有大規模消失。然而,數據背後其實隱藏著更深層的產業變革。本文將拆解國外權威報告的隱含預設,帶你探討:我們該擔心的或許不是「工作被取代」,而是「工作本質的改變」以及未來的利益分配機制。
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有一天跟朋友們聚餐聊天,席上有朋友在中學當教學助理,當了很多年。被另一個中年的朋友問他為何這麼久了都沒有當老師,難道你是沒有足夠的學歷嗎?事實上他是有,在這年頭有個大學學位並不是甚麼罕見的事情,可是他就是沒有機會當教師,現在一個教學助理要升職為教師很難。那我中年的朋友就疑惑,不是吧?他印象中升任教師
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這篇文章以 K-pop 概念操作與 Kim 等人研究為基礎,說明中階公司傾向追隨主流,高階公司則透過激烈轉型打造多重身份,並受性別等制度約束。進一步轉化為職場隱喻,討論領導者如何重寫專案與部屬定位,以及部屬如何釐清核心專業、讀懂風格轉向,避免在權力結構中失去職涯主導權。
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2025/11/18