回購率
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很多人以為行銷的目標，是把東西賣出去。
所以拼命投廣告、做活動、衝首購、追流量。
表面上看起來很熱鬧，後台數字卻越來越沉重，例如廣告費高、客服壓力大、客人買一次就消失、每個月都像重新開店。
真正的問題不是曝光不夠，而是我們做的是「一次性銷售」，還是「會自己長大的銷售」。
我們先講一句很多品牌
許多電商品牌砸重金投放廣告，成功吸引新客卻留不住，主要原因往往藏在商品策略。文章深入探討如何透過優化首購商品組合、精準追蹤管道效益，並建立新客護送機制，從根本上提升客戶終身價值與品牌忠誠度。
在營運管理中，客戶數與回購率常常像是在玩蹺蹺板。本文探討企業如何透過「帶路商品」吸引大量客戶，以及「自有品牌」提升客戶忠誠度，並根據企業發展階段動態調整商品配置比例，以達到行銷的黃金平衡點。文章並提供實戰執行步驟與數據盤點的建議。
企業面對大專案時，將其分解成可執行的小任務，有助於實現目標。以提升銷售額為例，拆解為四個要素，並提供增加流量、轉換率、客單價和回購率的策略。另外，還必須設計可量化的指標及追蹤回饋。這些建議對於創作型工作和知識型工作者來說，同樣可以利用該策略來提高工作效率。
付費限定
客戶數和回購率同樣重要，而組合策略是關鍵。利用高CP值商品和自有品牌的組合策略，可以找到營銷的黃金平衡點。本文從客戶數極大化的策略和組織生命週期與策略調整兩個方面探討瞭如何實現客戶數極大化和高回購率。需要雙管齊下，既有帶路商品也培養自有品牌，以配合組織的生命週期去轉變。