履約爭議
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站在機關立場，我依然理解預算控管與責任壓力；但同時，我也更清楚，如果完全忽視實務現場，最後付出代價的，往往是整個工程體系。
為什麼「漏項」幾乎是必然發生的問題？
在工程實務中，設計圖說、施工現場與契約標單完全一致的情況極為少見。
尤其在新建工程或涉及土建、建築、機電等複合工項。
這些問題一旦發生，便容易演變為履約爭議，影響工期、驗收及價金結算，因此成為本次課程的核心討論主題。
如果你待過工程現場或有一定的資歷，那你幾乎一定會遇過這種時刻：
設計圖說攤在桌上，標單也翻過一輪，卻發現：「這個工項……標單裡好像沒有？」
而你也很清楚地知道，這個東西不做，工程根本可能會無法完工，但偏偏，它就是不在價目表裡。
那...接下來該怎麼辦呢？
政府採購契約如同油電混合車，不只依靠民法（汽油引擎），更受行政法（電控系統）支配。本文闡述如何將法務策略從單純的民法思維升級為公私法整合思維，藉由理解行政法原理原則（如平等原則、誠信原則），提升談判地位，並在政府採購市場建立競爭優勢。
