用戶需求
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本文指出海外市場失敗多非策略錯誤，而是以想像代替理解。作者以兩位決策者的對照，揭示報表難以呈現的「生活摩擦」如何重塑需求與產品規格，並提出在地化的關鍵不在行銷調整，而在願不願意把限制變成規格、把自己變成當地人。
本文分享作者如何運用設計思考的理念，突破傳統產業的瓶頸，提升產品開發效率和市場競爭力。文中詳細介紹了設計思考的五個步驟，並結合作者自身在耳機工廠的案例，說明如何應用設計思考，解決用戶痛點，打造更符合市場需求的產品。此外，文章還強調了跨部門協作的重要性，以及設計思考在持續創新方面的作用。
5/5設計思考改變世界
在電商平台產品經理常常會收到各式各樣的開發需求，以 B 端為例又會分成潛在客戶和既有客戶的需求，這些需求通常來自於行銷人員為了推出新行銷策略，因此期待系統增加指定機制，這篇想紀錄 B 端電商產品經理常遇到的需求情境，以及如何釐清與拆解需求。
在產品管理中，用戶體驗（User Experience, UX）和設計扮演著不可或缺的角色。
本篇文章將探討如何通過優秀的用戶體驗設計來提升產品的市場競爭力，並介紹關鍵的設計方法與工具，幫助產品經理打造出色的用戶體驗，從而增強產品的競爭優勢。
