百年企業
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本文深入探討樂高玩具的歷史，從早期木工玩具到全球知名品牌，歷經危機、多角化失敗，最終如何重回核心、透過破壞式創新重返巔峰。文章分析了樂高在產品策略、市場洞察、員工管理及創新模式上的關鍵轉折，並提供了對企業和個人的啟示。
每間公司的名字背後，都有屬於自己的意義。而「任天堂」這個名字的背後，則代表著「盡人事後，任由於天」。
經過4代社長長達130年的經營與摸索，任天堂逐漸地找出屬於自己的理念與原則：
「用成熟的技術創造獨特、全新的遊戲」，並「讓每個接觸任天堂的人們，臉上都綻放微笑」。
2021年才慶祝一百週年的小松機械，一開始創業的理念竟然是「做推土機」?! 公司成立之前，創辦人竹內明太郎花了20年的時間培育人才，為小松機械與日本工業奠定了堅固的基礎，並在後續後人的努力下，逐漸成為日本第一、世界第二的工程機械商。就讓我們來一探究竟小松機械的歷史與未來吧！
從創辦人川崎正藏如何從貿易業轉型造船，並以造船為技術核心進行多角化經營，從火車一路造到飛機。調查資料的同時，也提及了川崎正藏與孫中山先生的歷史連結，以及川崎重工在工業機器人領域策略選擇的啟示。
在門真松下紀念館裡窺探Panasonic的歷史，並跟著松下幸之助的視角，開創一個全新的世界。
一、當地球成為股東：Patagonia 的捐贈模式
二、台灣的傳承十字路口：正反案例
三、日本的長壽啟示：傳承使命而非血緣
四、當員工成為老闆：員工認股制度 (ESOP)
2024「綠色旅遊」正夯！介紹您一個有趣的綠色景點，位於桃園楊梅觀光工廠「郭元益糕餅博物館」，兼具環境教育意義、在健康舒適的綠建築吃下午茶、帶您穿越宮廷古風逛逛糕餅文化館，適合祖孫同樂、親子手作DIY，下雨避暑都適合，門票只要50元還能全額折抵糕點當下午茶點心喔！
日本百年企業加賀屋董事 德川 信誠(重人)先生，講述百年企業的精隨有三要點：「核心」、「專注」、「利他」。建立屬於企業的核心，也符合商業模式的價值主張；其次專注於技術或服務精進的工匠精神；最後，透過利他的角度取得最穩定的共振頻率。這三點百年企業的精髓不也值得身為供應管理的人員好好斟酌思考。
