策略溝通
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職涯停看聽
2025/11/05
「向上管理」不是拍馬屁:如何讓主管主動支持你的職涯規劃?
「我明明比他努力,為什麼升遷機會總是輪不到我?」 這是很多專業人士的共同心聲!你是不是也覺得自己夠努力了,但主管就是看不到?你把「向上管理」當成拍馬屁,所以寧願當個安靜的實力派? 慘了,你的實力正在被你的沉默辜負! 想讓你的主管成為你職涯規劃的最佳推手嗎? 別再當等待被發掘的千里馬了!
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波士の思考
2024/02/21
12|對話前提有兩個主要作用:一進入狀況,二為什麼要聽
一段話說明事情的來源之後,簡短說明問題的具體內容,目的就是幫對方聽懂並進入狀況,對方聽的時候心裡會評估是否繼續聽下去。 因此在你的問題簡短說明完之後,馬上解釋為什麼,這個為什麼就是指「你為什麼對他說這個的想法」,而這個解釋會決定「對方處理這個問題的用心程度」。 不僅要讓人聽懂,更要讓人覺得跟
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