《賽車狂人》其實是一堂領導課。
Ken Miles 不只開車，他測試、爆掉、修正、再升級，打造的是一套能承受高速的系統。
放到職場也是一樣：團隊慢，往往不是人不行，而是車不穩。
真正的領導，不是逼快，而是讓「快」變安全、可持續。

職場

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生活與工作就像一場冒險，而「刻意微挑戰」就是你的指南針。 
「刻意微挑戰」=刻意練習+微習慣+自主挑戰
透過一點點的小改變、累積大成就


—— 當招不到人，就從管理找方法💡

現在這波缺工，不是短期現象，是長期新常態。
老派的管理模式遇到人力荒，
就像老車遇到壞路，開沒兩步就拋錨💦

你可以抱怨，但競爭對手選擇調整，
他們用這波缺人潮來「練內功」，反而體質變好、跑得更快。