許多企業的策略會議開了幾個小時，卻說不清楚究竟決定了什麼。《策略破框》作者羅傑馬丁指出，策略的本質是選擇，選擇的本質是取捨。沒有放棄，就不叫策略。書中核心框架：策略選擇階梯五問、七步驟決策流程，以及五種你可能正在做、卻誤以為是策略的假策略。，並延伸至個人職涯—你如何分配時間，就是你最真實的策略選擇。

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你以為你有策略，其實你只是在堆砌計畫--從《策略破框》看懂企業真正贏的選擇

羅傑馬丁