職場消耗
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這段時間，我一直在學習一件事：「心中有事，若若無其事」。
這真的很難，尤其我是一個事必躬親、要求極致的人。目前的流程中，有一部分是配合既有的管理想法，由我負責將其「具體化」。
這原本是管理層或專業人士才需擔負的組織架構工作，而我接下了這份挑戰，試圖理出清晰的步驟，好讓事務能被有效管理。我認同這樣
