職場表達
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在職場裡，「老實人」常被視為可靠、穩定，但也最容易被忽略。
他們努力、配合、默默承擔，
卻常在關鍵時刻被誤會、被低估、甚至被犧牲。
這篇文章，寫給每一個「太老實」的你。
你不需要變得世故、圓滑，也不必壓抑真我；
你只需要學會，如何讓誠實變得有策略，讓善良有界限。
向上溝通不是說得多，而是說得準。
本文解析3個讓主管願意聽與信任的心理技巧：
一、講主管的結論；二、用三明治法回報問題；三、用預期管理建立信任。
這三招讓你從「被動報告者」變成「主動協作者」，
當主管感受到你能理解他、降低風險、主動回報，
資源自然會優先流向你。
總是沉默、怕打擾、說不出口？你不是沒能力，而是缺了「說出口」的勇氣。當你少了外向性，就容易錯過關係、資源、舞台，讓努力白白流走。
「我已經說了那麼多次了，為什麼他還是不懂？」 這是很多人溝通時的困擾——期待對方領悟，但對方卻根本沒察覺。我們以為自己在「溝通」，其實只是「偷渡期待」。這篇文章解析 PACT 四種溝通陷阱，教你如何表達真正的需求，而不是讓對方猜測。溝通變透明，關係才會更輕鬆，也不再讓誤解累積成失望！
