蓋洛普優勢
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我遇過很多人做完蓋洛普測評之後，把報告收進書架抽屜，然後從此再也不打開。不是對自己的優勢沒興趣喔，是不知道這份報告要怎麼「用」。Wilson 也曾經是那種人。
光靠開放對話工作坊，心理安全感還是建不起來。Google 研究指出團隊效能第一關鍵是心理安全感，但真正的解方是一套共同語言。優勢語言如何讓安全感自然長出來？
在做完 Gallup 優勢報告後，很多人會經歷一個「蜜月期」。覺得自己的天賦被看見了，開始對照生活中的各種行為，找到一種「原來我這樣是有原因的！」的感覺。
但蜜月期過後，有些人開始另一種疑問：
「我是不是太偏食了？怎麼老是只用那幾個優勢？別人都說要發展不同的面向，我是不是變得太單一了？」
