OGSM
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OGSM 是什麼?如何用一張表格幫助組織擬定目標計劃?
當團隊在面臨制定複雜目標、需要明確方向和策略時,都會想尋求一套有效的管理和戰略工具,而 OGSM 高效目標管理系統就是一項被普遍運用在豐田汽車(Toyota)、寶僑(P&G)等知名企業的一項利器。當企業希望能夠建立有效的內部協作和溝通機制時,只需要透過 OGSM 的系統性方法,就能幫助調整企業體質
2023-11-20
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OGSM
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目標管理
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團隊協作
阿崴閱讀-OGSM打造高敏捷團隊
大道至簡,偉大的道理可以被簡單說才能流傳。 開始做就對了。 工具好書分享:OGSM打造高敏捷團隊 作者:張敏敏 商業周刊出版 坊間管理書籍百百種,工具類別更不在少數,不過很多看的時候感動萬分,做起來三分鐘就放棄。 在沒有專業顧問的協助下,的確不容易成局。這本書籍倒是打破這樣的限制,從容易執行的架構開
2023-04-11
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OGSM打造高敏捷團隊
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張敏敏
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讀書心得
面對「我有件事想跟你聊聊...」起手式,該如何面對同事離職?
不甘心的眼淚 看著另一位主管在我面前講著講著流下了眼淚,我的思緒回到了當初,我第一位徒弟L君要離職前的時光。 我時常接收到類似的人事訊息,分別來自別的部門即將要離職的員工、我的部門即將要離職的員工、別的部門有員工要離職的主管、我的部門有員工要離職的主管、收到Offer最後卻選擇不報到的面試者...
2021-09-11
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離職
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被害者循環
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OGSM
《OGSM打造高敏捷的團隊》深度解析書評|團隊執行力的管理學問
OGSM的核心就是目標設定與團隊溝通,並把SMART原則貫徹至極,張敏敏老師也十分強調上下溝通和部門間的溝通,這會是一間公司執行力好壞的關鍵鑰匙,這也是管理學至始至終的意義,強化執行力,建構系統化結構,並看清楚盲點,管理學是們應用的學問,你一定要拿來用、拿來做為決策的背後思考,並超脫於個人的主觀意識
2021-08-01
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OGSM
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管理學
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職場
如何設定目標?黃金圈法則確認動機+SMART原則設立明確目標+OGSM高效目標管理
對於自行接案者及網路創業者來說,自己就是自己的老闆,沒有主管會為你設定目標績效,因此為了要提升工作效率與品質,設定工作目標就相當重要了! 為什麼要設定目標? 設定目標就像是在google中輸入目的地一樣,當你要出發去一個沒去過的城市之前,肯定要先設定一個目的地吧?有了明確的方向,你才能確保在接下來的
2021-03-31
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目標管理
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黃金圈
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SMART原則
職涯諮詢叔|借鏡 OKR 與 OGSM,「目標管理」自己的人生
職涯諮詢叔|生涯規劃四部曲 4 — 個人目標管理|世界上最遙遠的距離,是璀璨未來在眼前,我們卻沒目標管理前往之|為什麼我們需要目標管理?先說企業為什麼需要目標管理,很簡單,企業要成功,首先要制訂統一和具有指導性的目標,這樣才可以協調所有的活動,並保證最後的實施效果。
2021-03-24
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生涯規劃
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職涯諮詢
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目標管理
【365-19】原子習慣的建立(03):2021/02 的目標+OGSM的運用
Hi this is Allee. 2021過完一個月了,這次要來建立我的二月目標。這次,我想嘗試用OGSM的方法來管理,這個方法將會使用於第一季。如果有讀者發現我的使用方式是錯誤的,非常歡迎留言告訴我。 OGSM: Object, Goal, Strategy, Measure
2021-02-01
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OGSM
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自我管理
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年度計畫