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由新到舊
這篇文章探討了主管與新人溝通時，「確認責任歸屬」的說話方式對新人的心理感受有極大影響。作者分享了自己從過去認為新人應自主學習，到現在理解「帶人是我的責任」的心態轉變，以及透過調整說話方式，讓新人感受到安心與被接住，進而創造互惠的夥伴關係。
在職場中需要帶人，不論是職員或是主管，第一堂必修課我覺得反而不是溝通，而是搞懂帶人這件事，可以少走很多冤枉路。
職場中成為資深工作者、主管的時候，帶著公司給予的任務要好好帶新人，以往自己的經驗，遇過手把手教的；放羊吃草，有問題再來問的；也遇過要求一次要學會的，不過，當自己遇到資歷與背景不同的新人，
澳洲食宿交換的家庭，有個11歲大的小孩，父母說孩子是家的靈魂，因為孩子這個家才熱鬧，旅人也會覺得很有意思，的確，我看到孩子無限潛能與創意，也看到親子之間的相處，旅行的路上，親子教育成為意外的收穫。
在這家庭裡，我看到「創造」兩個字，他們不會因為是住在鄉下就畫地自限，反而是很用心為孩子創造許多學習機
