分享在團隊第一週的迷茫，發現不確定感是設計流程的一部分，而非個人問題。透過觀察團隊實踐「發散思考」，理解到未成熟的想法是創新原料，而心理安全感是讓其發生的必要條件。作者從被動執行者轉變為主動共創者，體悟到設計思考不只是一套方法，更是一種允許自己處於不確定性的練習，以及將自身生命經驗轉化為貢獻的關鍵。

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設計思考的第一課：擁抱不確定性，將經驗轉化為創新的催化劑

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