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2026/05/07
閱讀《超級思維》心得
今天買了一本《超級思維》,結果我突然想通一件事。 有些人做決策,你其實很容易猜到他下一步會怎麼做。 因為他腦中的「工具」就只有那幾種。 像有些主管遇到問題時,習慣用的方式可能就是: ・用權勢壓人 ・用情緒施壓 ・用話語權影響別人 ・用職位跟資歷去壓人 久了之後,你會發現他對每個人的招
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