因為肺炎疫情擴大，經濟受到打擊，捐款驟減，而且由於公共集會活動必須縮減、停辦，包括許多非盈利組織的募款宣傳必須暫緩或取消，各團體、機構都紛紛告急。
過去只要發生重大天災、經濟蕭條、選舉年，就可以看到很多機構在媒體說：「因為天災募款/經濟不景氣/選舉，所以捐款比去年少三成」，但是，就算現在這種非常時期，也別再用這種句型去跟媒體哭窮了，這樣可能會募不到錢，得不償失。這種哭窮法有幾個問題：
- 陳腔濫調。每個機構都會這樣講，你再講就沒特色了，引不起捐款人注意。
- 財務揭露。你說你機構今年捐款比去年少三成，那請問去年又是勸募到多少？如果這個說法是真的，那機構年年募款都少三成，不是早就倒了。請拿財務報表和捐款名錄出來，很多機構就拿不出來，可能財務責信概念很差，根本沒做或者作了不敢拿出來。
- 得罪捐款人。有時候機構會把募不到錢歸咎於其他更「吸金」的事情，譬如說921地震、88風災或日本311、東南亞大海嘯這一類的重大災害，甚至怪到經濟不景氣和選舉。如果你偏偏才剛捐給天災募款或候選人，看到這種訊息不會生氣嗎？「我捐給天災有錯喔？捐給政黨或候選人有錯喔？」「我就失業沒錢可捐啊，這樣有錯喔？」好像自己是跟風捐款的人，或者即使收入減少，經濟能力有限但不捐款好像就不對，民眾被這樣「責難」，可能就更不想捐社福團體了。
就算武漢肺炎這種非常時期，能不能募到款，還是要看機構本身的責信，還有過去對社會的貢獻。社福團體要能拿出財務紀錄，證明錢沒亂花，也都有將社會的資源，用在服務對象上，才是募款的「王道」。否則就算一時哭窮哭得很大聲，博取了很多同情，對機構還是「短多長空」，不是永續經營之道。希望各社福團體、組織在財務窘迫的時候，還是要能正確認識這點。
