中小企業為主的台灣經濟體，大部分企業對工業 4.0 很多還是一無所知，根據之前政府的調查也指出，有不少企業認為並無導入的必要跟急迫性，主要還是企業認為導入技術之後，能幫企業帶來的效益無法評估，導致企業對導入工業 4.0興趣缺缺，很多企業對於智慧工廠也不夠瞭解，甚至不願意接受新趨勢的企業也不在少數，這也是台灣目前企業遇到的困境。
而台灣金融業資訊化的發展就比製造業好很多，主要是數位化金融是一個浪潮，而政府也嘗試讓法規鬆綁，鼓勵金融業者投入數位轉型，如今數位銀行已變成常態跟趨勢，但金融業對新興科技的掌握與使用還是經驗不夠，金融業系統複雜而且安全性要求非常高，對企業跟消費者來說，都需要保持更開放的態度來擁抱變化。
企業數位轉型 要列出時程表
一、中小企業進行數位轉型自我評估，並規劃出適合自己的數位轉型計畫。
二、透過政府協助跟補助，找出企業解決方案和設備補助。
三、與專業顧問進行合作，與其一起協助企業進行數位轉型的規劃跟執行。
四、企業內部規劃數位部門，讓專業數位管理人員，協助企業內部即時進行數位轉型規劃跟執行。
因應台灣疫情需求，企業除了強化原先最主要的數位轉型規劃以外，更應該規劃預算加大數位轉型項目、提高投入比例，並鼓勵企業內部積極參與，目前台灣企業在數位轉型還是不夠，台灣企業應趁疫情，加速數位轉型，找出下一波的成長曲線，台灣應該把握這波機會，讓數位轉型成為每個企業的優先課題。
