台灣企業
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Claras Materials 在美國成立，目標是供應經過分類的消費後紡織廢料，作為纖維到纖維與化學回收市場的原料。
這家公司切入的是紡織循環最前端的關鍵環節，也就是把回收後的舊衣、布料先整理成可用 feedstock，再交給後端回收技術處理，此舉反映出紡織回收產業正在從概念走向供應鏈化，但
**他們不是不努力，只是不想用你的方式定義成功**
有一天，一位四十多歲的主管來找我聊，語氣裡帶著一點困惑，也帶著一點受傷。
他說：「我真的不懂現在的年輕人。我給他升遷，他說不要。我幫他規劃路徑，他說他想做自己的事。我已經很照顧他了，他還是離職了。」
我聽完，沒有急著幫他分析對錯。
Steve Madden 第一季營收成長，主要動能來自直營消費者通路大幅增加，尤其是去年併入的 Kurt Geiger 品牌帶動表現。若排除 Kurt Geiger，D2C 營收仍有成長，但批發表現相對疲弱。公司淨利也較去年同期增加。管理層表示，品牌組合、產品配置與行銷執行帶來健康需求，Stev
wax London 在 Harrods 開設全新店中快閃空間，並以專屬針織單品作為亮點。
這個空間被打造為完整且經過策劃的品牌場域，搭配客製衣櫃、75 吋 4K 螢幕與發光品牌標誌，強化視覺存在感。品牌同時推出 Harrods 限定版夏季針織上衣 Tellaro，以米白色與米色破碎條紋重新演
工商時報為什麼採訪李奇申？
解讀 2024 年那篇報導的背景與意義
文｜龍雲數位整合 TransTEP 編輯部
> 主流財經媒體的人物報導，不是廣告，是有編輯審查機制的事實記錄。工商時報選擇採訪你，說明的是一件事：在這個領域，你值得被告訴讀者。
2024 年 7
新加坡 2026 預算案：總理黃循財親自擔任全國 AI 理事會主席。3 年目標：10,000 家企業導入 AI、100,000 人培訓。AI 甘榜容納 70+ 家公司。稅務優惠每年 S$50K。二手車平台 CEO 鐵律：用 Excel 就生氣。台灣企業該學的三件事。
日本 7-Eleven 全國 AI 發注系統砍 40% 訂貨時間，員工轉做賣場優化。三菱 UFJ 試算生成式 AI 月省 22 萬小時文書。Panasonic Connect 全社導入 PX-AI。連地方自治體都開始用 AI。日本大企業已從 PoC 進入全社鋪開階段。
2026吳佰鴻 講師介紹
台灣 艾美普訓練-首席講師，廣受企業歡迎的名師，從事培訓及顧問工作30年，教學輔導人數超過萬人，跑遍兩岸及東盟，幽默風趣又能精準抓到學員需求，百人培訓活動或一對一輔導，皆深受企業愛戴。
號召600餘位各界企管顧問群成立台北市企管顧問工會，擔任理事長，輔導兩岸企業交流，不
本文探討國際永續準則理事會（ISSB）將自然相關揭露納入IFRS實務聲明的影響，分析其與TNFD的關聯，並提出臺灣企業應對重大性判斷、LEAP方法論應用及公司治理的具體建議。
Prodoscore 25,000 人實證：AI 使用者生產力高 19%，每週四天以上高 32%，月波動低 31%。每人每天多出 54 分鐘。差距年化 10%。5 人團隊等於免費多 1.24 個全職。AI 不是學了就有用，是用成習慣才有用。
