是一場聚會完的午後，我們預約了大稻埕很多規矩的一家咖啡廳，為了迎合大稻埕的氣氛，我們還特別換了旗袍，一行人浩浩蕩蕩坐下，如果是舞台，那真的會是一場很精采的論壇。

因為自覺　才造就現在的你

我一直都很喜歡同伴裡一位做業務工作的朋友（以下就叫他"C"），沒有太多包袱，但談話裡可以發現他是個很幽默又有自覺的人，剛好最近有新人沒有過試用期，通常這種事很難做甚麼評論，「只是不適合，絕對不是不好！」這種話就像分手台詞，只能撫慰說分手的人滿滿的罪惡感，但事實是如此的，如果在其他領域，或許可以發光發熱，人不就是如此，我們一生都在找自己的定位。

突然Ｃ有感而發說到自己曾經被資遣的經驗，他真的常常一鳴驚人，因為就認知上不會選擇這個題材，這絕對是很受傷的經驗，還可能有陰影，但這也是他因應社會生存的大轉折，因為自覺讓他對年少輕狂的驕傲有了收斂，找到曖曖內含光的高貴，才能在多年之後說起這段經驗，是那麼平淡簡單，又充滿共鳴。我也在內心默默地為這場論壇點評了高潮處，這絕對是好聽的故事！

想想剛出社會的那幾年，誰不是為了自己的那一點不值錢的自尊跟驕傲，吃盡苦頭，有自覺一點的，可能花個1、2年就挺過了，那些溫室裡的花朵，可能再多個幾年，等到多了幾根白髮，自覺身體已經無法支撐理想，吃飽更加重要的時候，才知道那無謂的驕傲，只是阻擋前進的拒馬，這時候，會再次發現，未來的路其實很寬敞，何苦在小巷子裡當大王呢？

當老闆吧　當員工太虧待你了

來說說Ｃ的工作，他們公司主要是在做TO B的機油買賣，最近帶了一個新業務，為了讓新業務慢慢熟悉工作內容，他會帶著新業務一起去客戶端，從機台保養開始，有一次，他們到了一個客戶端，C跟客戶打完招呼後，就馬上拿起機油開始保養機台，這時候新業務就站在旁邊，開始為企業做評論：「這個一看制度就不好。」、「他們公司真的有問題。」、「這個機台也是，設計有問題，這樣也太不友善了吧！」一連串的評論，Ｃ只有微笑拍拍新業務「你真的是總經理，你應該當老闆的！」其實Ｃ對他的評價不是太差，只是可能需要再多一點見識。

一句當老闆吧，把褒貶都妥妥地放進來了，如果靈活一點，可能馬上就能聽出弦外之音，可能生氣，或者有自覺一點，就會發現自己應該調整工作態度，或是可能什麼也沒有發生。

我們會討論這是每一個新鮮人都必須經歷的，知道世界不一定友善，找到自己生存的方式，當然最好有一個有智慧的前輩，可能可以少走一些冤枉路，只是前輩們，如何在人情跟現實中拿捏分寸，哪一個程度才能被信服又能保有一點親近，又前輩們，真的都是對的嗎？

這場聚會的最後，旁邊靜靜的小蘇做了結尾，可能我們都是那群太平庸的人，所以我們能互相聽懂，我們只在自己的圈子裡說故事，所以故事聽起來精彩又有趣。所以，在小巷裡的，可能是我們。

我最近都會想起我的各大前輩，想想當初你們一定也有在背後說我壞話吧！（我已原諒你們）