招募技巧與流程分析系列-01

更新 發佈閱讀 2 分鐘

常常在拜訪客戶時,聽到HR問說:現在人是不是都很難找啊,我們每天都被主管追人選履歷還有補人進度,業績壓力好大。

這時候,As a HeadHunter會先詢問HR:想請問你們在招募的過程中,覺得最卡關或者最挑戰的地方是什麼呢? 因為在招募的流程中會有許多不同卡關的問題需要解決,先找出Bottle Neck,再依照優先度來解決。

此外,人力的缺口也不一定只能往外招人,Buy/Build兩種策略並行更能確保人才需求能符合業務需求的進行,也幫助HR在主管心中建立專業和信任感喔。以下也分享我們平常幫助客戶一起探討招募中所遇到的問題以及解決的方式,歡迎提出分享與改進建議,一起幫大家都找到理想的人才喔。

#全招募流程的專家顧問

#不一定要立刻有招募需求只是現況問題診斷也可以約聊聊喔

#我的努力是為了能讓你早點下班

vocus|新世代的創作平台

下一篇,我們會介紹溝通的不同層級FABN的技巧,如果有想了解關於HR或招募任何相關的主題分享,也歡迎留言跟我們說喔

留言
avatar-img
不只是獵頭的沙龍
7會員
7內容數
最完整的求職技巧系列技能與經驗分享, 從職位探索開始一步步帶領求職者找到喜歡的機會
2022/08/18
過去在幫客戶找HR人選時, 總是會先詢問客戶: 請問這個崗位你們有期望合適的人選必須要有什麼樣的經驗或能力,以及需要這個人選加入後最優先解決的問題或目前遇到最大的挑戰是什麼呢? 以下我們會依序跟大家分享 HR有哪幾種不同的角色? 企業有哪幾些不同的發展階段?每個階段各有哪些優先任務? —---
Thumbnail
2022/08/18
過去在幫客戶找HR人選時, 總是會先詢問客戶: 請問這個崗位你們有期望合適的人選必須要有什麼樣的經驗或能力,以及需要這個人選加入後最優先解決的問題或目前遇到最大的挑戰是什麼呢? 以下我們會依序跟大家分享 HR有哪幾種不同的角色? 企業有哪幾些不同的發展階段?每個階段各有哪些優先任務? —---
Thumbnail
2022/08/11
上一篇文章中我們提到與人選溝通職務相關特色時要連結求職者不同層級的需求, 溝通的層級越高, 人選就越不容易因為薪水、福利等Feature層級的因素被其他競爭者給搶走 這一篇我們要來分享一個大家都很想知道的主題, 如何與人選/求職者談薪水 #談判最核心的原則就是盡可能的Get more. 範例練習:
Thumbnail
2022/08/11
上一篇文章中我們提到與人選溝通職務相關特色時要連結求職者不同層級的需求, 溝通的層級越高, 人選就越不容易因為薪水、福利等Feature層級的因素被其他競爭者給搶走 這一篇我們要來分享一個大家都很想知道的主題, 如何與人選/求職者談薪水 #談判最核心的原則就是盡可能的Get more. 範例練習:
Thumbnail
2022/08/08
上一篇文章, 我們介紹了整個招募的流程, 以及當HR遇到招募卡關的時候不同關卡分別可能遇到什麼問題 在這一篇文章, 我們要來討論, HR常常被主管說要去Manage Your Candidate以避免人選被其他競爭對手搶走, 但到底是要Manage什麼以及又要如何來Manage呢? 舉例來說:
Thumbnail
2022/08/08
上一篇文章, 我們介紹了整個招募的流程, 以及當HR遇到招募卡關的時候不同關卡分別可能遇到什麼問題 在這一篇文章, 我們要來討論, HR常常被主管說要去Manage Your Candidate以避免人選被其他競爭對手搶走, 但到底是要Manage什麼以及又要如何來Manage呢? 舉例來說:
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
鐵支人力銀行的”找工作就是快” 差點把我給嚇壞!
Thumbnail
鐵支人力銀行的”找工作就是快” 差點把我給嚇壞!
Thumbnail
辦了許多場校園招募以及線上線下活動,收了許多求職者的履歷之後,一直在思考如何能夠更細緻化的運用這些履歷。一般除了過去打電話邀約面試,透過提升招募漏斗的轉化率以及行銷文宣來呈現雇主品牌外,還有沒有更策略性的作法?
Thumbnail
辦了許多場校園招募以及線上線下活動,收了許多求職者的履歷之後,一直在思考如何能夠更細緻化的運用這些履歷。一般除了過去打電話邀約面試,透過提升招募漏斗的轉化率以及行銷文宣來呈現雇主品牌外,還有沒有更策略性的作法?
Thumbnail
常常在拜訪客戶時,聽到HR問說:現在人是不是都很難找啊,我們每天都被主管追人選履歷還有補人進度,業績壓力好大。 #全招募流程的專家顧問 #不一定要立刻有招募需求只是現況問題診斷也可以約聊聊喔 #我的努力是為了能讓你早點下班
Thumbnail
常常在拜訪客戶時,聽到HR問說:現在人是不是都很難找啊,我們每天都被主管追人選履歷還有補人進度,業績壓力好大。 #全招募流程的專家顧問 #不一定要立刻有招募需求只是現況問題診斷也可以約聊聊喔 #我的努力是為了能讓你早點下班
Thumbnail
當全台灣的公司都在喊缺人,但人力銀行的履歷量卻下降時,要怎麼提高面試邀約的成功率,關鍵就在營造差異化的面試體驗。如果你不是護國神山、半導體業,那麼你起步就已經輸一半!別在用104站內邀約信了,你必須要主動出擊,學習怎麼做專業的面試邀約!只要求職者願意,你便可以挖掘痛點,提出職缺解決方案。
Thumbnail
當全台灣的公司都在喊缺人,但人力銀行的履歷量卻下降時,要怎麼提高面試邀約的成功率,關鍵就在營造差異化的面試體驗。如果你不是護國神山、半導體業,那麼你起步就已經輸一半!別在用104站內邀約信了,你必須要主動出擊,學習怎麼做專業的面試邀約!只要求職者願意,你便可以挖掘痛點,提出職缺解決方案。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
每個月在人資小周末交流群組中固定會出現的求助便是招募問題。但看到大家給的建議無非是加薪、增加招募管道,進階一點的會教你做雇主品牌、社群行銷。可是遇到老闆不加薪就沒其他方法了,或是花了許多時間與人力四處張貼職缺訊息、參加招募活動,單純只在做重複性沒有效率的行政工作,真的非常可惜。
Thumbnail
每個月在人資小周末交流群組中固定會出現的求助便是招募問題。但看到大家給的建議無非是加薪、增加招募管道,進階一點的會教你做雇主品牌、社群行銷。可是遇到老闆不加薪就沒其他方法了,或是花了許多時間與人力四處張貼職缺訊息、參加招募活動,單純只在做重複性沒有效率的行政工作,真的非常可惜。
Thumbnail
自己手上的工作已經夠多了,還要從茫茫人海中找到新人,找人很難找?好不容易錄取的適合的人選,報到之後沒多久就離職?
Thumbnail
自己手上的工作已經夠多了,還要從茫茫人海中找到新人,找人很難找?好不容易錄取的適合的人選,報到之後沒多久就離職?
Thumbnail
 為了進一步了解招募工作在做哪些事情,以及對於求職者有哪些地方可以強化自己的求職機會,遂訪問了一位在德國柏林從事獵頭與招募工作近10年的朋友L,想從她身上了解目前疫情對招募的影響,以及她有什麼建議可以提供給求職者。  
Thumbnail
 為了進一步了解招募工作在做哪些事情,以及對於求職者有哪些地方可以強化自己的求職機會,遂訪問了一位在德國柏林從事獵頭與招募工作近10年的朋友L,想從她身上了解目前疫情對招募的影響,以及她有什麼建議可以提供給求職者。  
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
上一篇文章中我們提到與人選溝通職務相關特色時要連結求職者不同層級的需求, 溝通的層級越高, 人選就越不容易因為薪水、福利等Feature層級的因素被其他競爭者給搶走 這一篇我們要來分享一個大家都很想知道的主題, 如何與人選/求職者談薪水 #談判最核心的原則就是盡可能的Get more. 範例練習:
Thumbnail
上一篇文章中我們提到與人選溝通職務相關特色時要連結求職者不同層級的需求, 溝通的層級越高, 人選就越不容易因為薪水、福利等Feature層級的因素被其他競爭者給搶走 這一篇我們要來分享一個大家都很想知道的主題, 如何與人選/求職者談薪水 #談判最核心的原則就是盡可能的Get more. 範例練習:
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News