不要做大家都想看的內容，而是做只有一部分人想看的內容。
當然，這樣做的結果就是，大部分人都會對你的內容不感興趣，只有一小部分的人會對你的內容感興趣。
乍看之下，做給大部分人的內容，才是成功之道。但是仔細一想，你就會發現到其中的弊端。
例如，那些最近非常熱門的電影。大部分的評分都不高，為什麼？
因為他們是針對大眾，大眾都有可能感興趣看這部電影，是做給大眾的，而不是做給特定用戶，做給我們看的
而有些影視作品，小說作品，只有圈內人知道，可是評價卻非常非常高，高過那些知名熱門的作品。為什麼會這樣呢？因為這些作品，是寫給特定用戶看的，而不是寫給大眾的
就像《好戰略，壞戰略》裡寫的：戰略就是要有所為，有所不為，既要利用有限的資源與精力實現一些目標，也要放棄一些目標。
內容戰略，也是如此。需要有所為，有所不為；選擇一個目標，放棄其他的目標；選擇一個群體，放棄其他的群體。
發一個大家比較感興趣的內容或者形式，確實可以讓我們獲得巨大的流量，可以獲得更多的點讚
但你也需要小心，這樣的內容，真的是你的目標客戶需要的嗎，這樣的內容，只有我在提供，還是很多人都在提供呢
如果你在提供和別人也在提供的差不多內容，就沒有必要一定要看你的內容。因為別人的內容也可以解決我的需求，那麼我為何一定要看你的內容呢？
寫給大眾的內容，能獲得更多的曝光和讚數，可是卻很難有效地走進大眾的心，解決他們的需求。看了這類型內容後，最多按個讚，然後就沒有然後了
而寫給特定群體的內容，解決特定需求的內容，專業在特定領域的內容，雖然短時間內無法獲得大量的曝光和讚數，但是卻是被圈內人需要。
最後，引用YC裡的一句名言，作為結尾：與其讓1萬個人覺得你不錯，不如讓1000個人特別喜歡你
大部分人成功的內容創作者，一開始都不是寫給大眾的，他們都是從寫給小圈子，寫給自己的目標群體開始的。
然後慢慢的，在圈內積累了名氣，積累了喜歡後，慢慢地開始向圈外擴散
