建立檢核表的六個好處..
之前提到了要跟客戶收錢的重點提示與建議，但有很多人問，收錢雖是天經地義，但我們還是存有疑問，因為我們執行的是專案，所以會有規劃、檢視、修改、驗收等程序，以致於收款是有其根據，並伴隨客戶的滿足點，而有不同的收款結果；確實是的，所以你做了哪些事，到底要不要彙整讓客戶知道？
明著告知或是不經意讓客戶知道呢？這些都是技巧，但需要搭配自己的風格而定，而你自己的風格建立需仰賴制度(ＳＯＰ)，你若是沒有原則與制度，勢必會把天經地義的收款問題變得複雜，所以當你急著要收款時，反而會有很多節外生枝的狀況出現；對吧？在此我建議建立一套專案驗收點檢核表的機制，把你的規劃、檢視、修改全部記錄下來，這並不是難事，有些人或許會覺得麻煩，但這卻是讓事情順利的一環，還是值得花時間且必須去做的，至於如何擬定專案驗收檢核表，我們陸續在交流課程聚會講座中跟大家分享說明細節；專案驗收點檢核表的好處是：
1.讓客戶確實知道你做了哪些事
2.幫助理順你的專案工作
3.保持在一定的工作節奏
4.建立你的專業形象
5.收款時讓客戶無法推託
6.形成歷史知識幫助你檢討過往案件的成功與失敗
