一人公司就是質疑「成長」的公司。
即使待在一間大公司，本質上你也是「唯一」關心自己最佳利益與持續就業的人。沒有人會比你自己更關心如何保住你的工作；你有責任定義自己的成功，並實現屬於自己的成功。
如果你是一人公司，你的思維是圍繞著你的生活來建立你的事業。
作者的這句話讓人醒悟，為什麼我們不能讓工作配合生活，永遠都是生活在配合工作呢？
一人公司的四個典型特徵：彈性、自主、快速及簡單。
使用他人錢財的附加條件，往往是別人對你的企業與生活的意見。
我特別喜歡這句話的內容，當對別人有所求的時候，往往很難堅持自己的想法做事，這跟人們最嚮往的「自由」，距離非常遙遠；經濟自主才可能擁有最高程度的自由。
一人公司受歡迎是因為人們希望生活中能擁有更多的「掌控權」與「自主權」，特別是在自己的職業生涯方面。
成為一人公司，掌握自己的生活與工作。
其實知識工作者都有成為一人公司的潛力，但這中間轉換的過程還是有點難度；作者的工作技能相對容易打造自己的一人公司，但並非每個人都是軟體工程師或網路工程師。
一人公司若想實現自主權，你就必須成為自己「核心技能組合」的主人。
不接受外部資助才能讓行動得更快速；當一間公司的員工越少，涉及的外部資金也越少，公司就能越快行動。
這點是真的，當你沒有員工、沒有其他股東，公司完全由你自己作主的時候，那你當下想到的事，馬上就可以去做，不用花費時間進行溝通。
要知道組織越龐大、溝通成本越高，一人公司的好處就是沒有溝通成本，立刻去做。
迅速發布能反覆為公司賺進資金的第一版新產品，並且盡可能降低成本與支出，儘快實現利潤。
只要先找到一位「付費客戶」，然後開始服務這位付費客戶，就能開始創業；一次又一次重複這個作法，並且只有在真的需要的時候才增加新設備或流程。
這真是個好辦法，提高創業的成功率，還可以降低創業時的成本，一舉兩得。
如果創業想法需要大量資金、時間、或資源，那麼可能想得太大了，可以把想法縮小到基本問題上。
現在就做、以更低的成本做，並且儘快去做，然後反覆改進。
實踐是檢驗真理的唯一標準；想法存在腦中，不做永遠都不知道它到底可不可行，「沒有想出來的完美，只有做出來的可行」。
