在日本工作的柯誠，是服務台日雙邊新創公司的顧問，而他也在今年考取了臺大 EiMBA 的學位；為了在工作與學習間取得平衡，他每一週都得坐飛機往返台日兩地！相信聽眾朋友們在稍微了解柯誠的背景後，都對他感到十分好奇，本集的《人生善敗學》，就讓柯誠在節目中與大家分享自己的故事。
柯誠是 computer science（資訊工程）背景出身，他回想，當時還在學時，其實是想直接創業的。但漸漸他發現，自己不那麼喜歡開發，並且也認知到開發這項專業贏不過別人，倒是對於產業結合、整合開發很有興趣，「那我也發現我的同儕可能對這一塊也比較 weak（弱），所以或許這是我的強項。」
認知到自己真正有興趣的領域後，機會正好就來敲門了。雖然那時只是恰巧在日本有住宿的機會，但柯誠還是毅然決然飛到日本，苦讀了三個月的語言學校，就直接去東京都發展了。柯誠說，那時他之所以積極把握機會，一方面是因為對日本有好感，再來是自己評估了一下，發現日本擁有其他國家沒有的特點，「日本這塊市場有獨特的調性，就是『慢別人一拍』 ，因為他們的發展是講求安心、安全，所以會先讓別的國家試探運作的結果，確認安全無虞後，國內才會來做這件事情，那他中間的慢一拍的這個時間，其實是一個很好的機會。」在申請創業計畫通過後，他就直接在日本開了一間公司。
在日本累積了多年的顧問經驗，柯誠也分享自己的工作內容，「日本市場的跨文化衝突非常大，所以我們盡量幫助客戶，用最快速度解決問題，讓客戶的商務可以快速成長。商務顧問存在的價值是，當客戶在日本沒有任何人脈的時候，我們就是你們在日本的團隊成員，幫你打下日本這塊市場。」
不過，面臨後疫情時代，台日雙邊企業的發展可能也和以往不盡相同，「日本其實數位化的程度已經非常高，所有企業在數位轉型這一塊，可以說是指數成長。」根據多年的工作經驗，柯誠提醒想去日本打下市場的創業家，現在的市場切入點跟三、四年前勢必不同了。
不過，換個角度思考，他也觀察到在這三、四年間，新創圈在日本成功的案例越來越多，他們也都承載了許多的經驗。所以當一個新的企業想要進到日本的時候，其實是有蠻多有機可循的資源可以取得的。
本集亮點：
- 什麼是技術債？
- 柯誠為何會以日本作為基地？
- 企業教育的重要性
- 當時創業所遇到的困境與瓶頸
- 在地化所能帶來的效益
- 在日本創業要注意的「地雷」
- 以顧問角色看日本市場
- 後疫情時代，台日間的走向
- 普通上班族，在日本求職容易嗎？
- SDGs 市場在日本發展的可能性
《人生善敗學》PODCAST 是由《人物誌》策畫的聲音頻道，主要是以訪問具故事性的各方人物為出發點，透過分享人生中面對失敗的經驗與重生的心路歷程，期盼帶給聽眾無私陪伴的溫暖與面對無常的勇氣。本頻道主題多元，可以是品牌創業或工作職涯，或許是悲傷挫折的失敗故事，也可能是轉念重生的心靈療癒。所以誠摯地邀請您與我們一同分享您的人生故事。人生善敗的智慧「學會善待失敗，更要善待自己。」
本文由【人生善敗學】授權【EiMBA 校友會】轉載
