若櫻町位於鳥取縣東南端，東鄰兵庫縣，南鄰岡山縣，面積為 199.18 平方公里，其中95%為森林，東邊是中國地區第二高峰冰之山（1,510m），西邊是東山（1,338m），北邊是扇之山（1,310m），周圍環繞著海拔1300多公尺的中國山脈。
皇居豐明殿的天花板採用了象徵城市綠色和清澈溪流的豐富自然環境中種植的若櫻杉，發源於町內的10條大小河流匯合形成八東川，最終與鳥取縣三大河流之一的千代川匯合，流向日本海。居民和政府正在共同努力創建一個利用豐富的自然資源、城堡遺址、寺廟和風景名勝的旅遊新城鎮，總人口 2,755 人。
https://www.town.wakasa.tottori.jp/index.html
圖片來源：若桜町官網
【若櫻町產能管理最佳化計畫[2021年度～2025年度]】
［規劃目的］
由於少子老化以及人口減少的到來，本町週邊的情況持續嚴峻，因此，需要更有效率和永續的行政和財務管理，並且有必要抑制人員成本；隨著權力下放的進展，員工負責的工作量不斷增加，人們擔心對健康的影響，以及對健康的影響，需要提供一個兼顧工作與生活平衡的舒適工作環境。
基於此，本町將有系統地實施新的行政方法和新員工招聘，例如利用重新任命的員工等多樣化人力，並提高員工素質，以透過更簡單、更有效率的方式促進高效率和有效的行政管理。為減少人員成本，若狹町制定《若櫻町產能管理最佳化計畫》，規劃期為2021年至2025年5年間，致力於優化產能管理。
圖片來源：若桜町官網
［關於未來產能管理］
（一）計劃期限
該計劃期限為五年，自2021年4月1日至2026年3月31日。
然而，即使在計劃期間，也可以根據需要隨時對計劃進行審查。
（二）產能管理的基本概念
①在充分考慮提供居民期望的高品質行政服務的同時，結合同類機構的從業人員數量、人事成本狀況等，酌情推進行政組織機構和行政項目的審查。
②為了確保行政管理的可持續性，我們在聘用退休人員時會考慮年齡結構的平衡， 此外，還將考慮需要高水準專業知識和專業人員的工作，例如公共衛生護理師和保育教師，注意不要造成服務下降。
（三）行政業務審查
為了有效利用有限的人力資源，我們將根據《若櫻町行政改革大綱》和《若櫻町行政改革實施計劃》，推動工作內容和實施結構的重新調整。
（四）組織的活化
為了振興組織，每個員工都必須始終充滿熱情地工作，並意識到自己是整個組織的僕人；全面培養適應時代需求、提供城鎮居民最熟悉的行政服務，具有企業領袖思維、成本意識和改革意識的人力資源。
為因應權力下放等進展，我們將實施各種類型的培訓，提高員工的政策制定能力和專業能力，並透過派遣培訓努力培養具有廣闊視野的人力資源和相互交流。
此外，利用人才評鑑體系，改變觀念，激發每位員工的積極性。
（五）運用多種任用制度
原則上，專職正式員工從事公權力行使、政策規劃和決策等判斷性工作以及具有自由裁量成分的非常規工作；對於日常工作和其他工作，將利用適合工作內容的各種任命制度，例如僱用重新任命的員工和會計年度任命的員工。
（六）目標員工人數
關於員工人數的優化，我們將從截至2021年4月1日的目前74名員工人數開始，直到2025年目標財年只會填補退休員工的空缺。
關於員工總數的數字目標，從長遠來看，是擁有與人口規模相適應的員工數量，以應對未來人口下降的情況。在計劃期間，需要關注員工特別是行政崗位工作量的預期增加，以及員工的健康管理和兼顧工作與生活平衡的工作環境。
圖片來源：若桜町官網
