在現今競爭激烈的市場中，行銷部門的角色已經不再僅僅是推廣產品的橋梁。究竟行銷人員是否應該承擔公司的盈虧責任？這看起來或許沒有那麼簡單，先來看看幾個關鍵指標吧！
說到行銷部門是否應該為公司的盈虧負責，這真的是一個很棘手的問題。首先，我們需要看看這家公司的運作模式。以下是幾個關鍵指標，可以讓你更深入理解行銷人員在公司中地位與責任：- 行銷人員是否參與產品開發的每一個環節？
- 行銷人員是否有話語權在定價策略的制定上？
- 銷售渠道主要是否集中在電商平台？
如果答案都是肯定的，那麼這個行銷部門就逃不了盈虧責任，想撇清關係可是不行的。
然而，若產品開發完全不聽行銷部門的意見，自我感覺良好地做著自己喜歡的產品，忽略鋪梗與趨勢；定價策略隨心所欲，不考慮市場競爭與消費者的心理預期；整天只會抱怨成本高，怪消費者不識貨，而銷售管道又被實體通路掌控，行銷無法爭取曝光與貨架位置，那你要行銷來背這鍋就有點說不過去了。
在這種情況下，行銷人員能拿到的工具就只剩下4P中的Promotion（促銷）。而且還可能會面臨預算緊縮的情況，例如只能動用50,000元做實驗性行銷，想找網紅合作卻只能提供奈米級的預算；想經營社群媒體，上司還每天在破壞形象；想做SEO，卻發現產品名稱每月搜尋量不到500次。遇到這種有責無權，且沒有發展性的公司，在穩定的環境中摸索其變應該是最佳選擇，甚至能在逆境中成長得更快。
行銷應該是企業中重要的一環，但若沒有相應的權利與支持，單看行銷部門來承擔公司的盈虧責任顯然是非常不公平的。總之，在選擇是否承擔責任之前，行銷人員應該先評估公司的發展潛力，以便在正確的環境中磨練自己。
