共贏
是我心中最理想的商業模式會有這個想法
是經歷過一次慘痛的教訓
從前擔任連鎖火鍋店的店長時
原本有一間店因為長期虧損而導致老板想收掉
於是我申請前往虧損的店了解情況
那是一個一樓完全沒有座位
需要引導客人直接走上二樓的店面
老舊的裝修
將近10位的員工（櫃檯、前廳、後廚、清潔阿姨）
當時每天的營業額是600元人民幣
去的第一天 直接開店內會議
讓大家知道店因為長期虧損 所以準備要收掉
但如果可以改善情況 就能說服老板讓店繼續開下去
因此
在問了大家的意見 彼此有了共識後
我們決定用一個星期的時間 一起努力給老板看
第一天回報營業額3000的時候
老板回：可能是運氣好
第二天和第三天也都是破3000的時候
老板發了一句：少年耶 不錯喔
就在準備開始營業的第四天早上
店被消防局查封了
帶頭的大哥直接說了一句
消防安檢不過關 所以要查封
接著補了一句
其實我連你店長什麼樣子都不知道
只接到命令 要來封你的店
原來是因為樓下隔壁的麻辣香鍋（乾鍋）
覺得我們搶了他的生意
所以透過親戚 找了關係 把我們的店封了
於是 我腦海中雙贏的概念
開始轉變為共贏
除了自己賺錢之外
也要記得留錢給競爭對手賺
若是條件允許的話
合作一起賺都無所謂
不然如果對方沒錢賺
整天只想著要怎麼弄你
反而要花更多的時間和金錢來處理這些麻煩
希望大家可以透過這個小故事
避免可能會產生的糾紛 問題和風險
祝大家創業順利
俊宏
