在產品開發和設計流程中，不同的決策類型需要使用不同的研究方法來獲取所需的洞見。以下是各種決策類型及其對應的研究方法：
▋願景決策（Vision）
幫助確立產品的長期願景與方向，通常涉及了解用戶的需求和行為模式。
常用研究方法：
• 用戶訪談（User interviews）
• 田野調查/觀察法（Ethnography/observations）
• 焦點小組（Focus groups）
• 日誌研究（Diary studies）
• 競品分析（Competitive analysis）
• 文獻回顧（Literature reviews）
• 卡片分類（Card sorting）
▋策略決策（Strategy）
用於制定產品的策略和發展方向，旨在持續獲取市場和用戶需求的最新資訊。
常用研究方法：
• 持續發現訪談（Continuous discovery interviews）
• 焦點小組（Focus groups）
• 競品分析（Competitive analysis）
• 卡片分類（Card sorting）
• 問卷調查（Surveys）
• 數據分析（Analytics）
• 田野調查/觀察法（Ethnography/observations）
• 共創設計（Co-design）
• 樹狀測試（Tree testing）
▋定義決策（Definition）
針對功能或設計的具體定義和需求進行決策，確保產品符合用戶需求。
常用研究方法：
• 用戶訪談（User interviews）
• 焦點小組（Focus groups）
• 可用性測試（Usability testing）
• 偏好測試（Preference testing）
• A/B 測試（A/B testing）
• 卡片分類（Card sorting）
• 點擊測試（Click testing）
• 問卷調查（Surveys）
• 共創設計（Co-design）
• 樹狀測試（Tree testing）
▋評估決策（Evaluation）
針對產品效果進行驗證，確保產品滿足預期效果並進行優化。
常用研究方法：
• A/B 測試（A/B testing）
• 點擊測試（Click testing）
• 數據分析（Analytics）
• 問卷調查（Surveys）
這些研究方法能幫助團隊在不同決策階段獲得更準確的洞見，從而提高產品的成功率和用戶滿意度。
