接案賺錢好難?行銷的自由工作者接案前要知道的 3 件事

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接案賺錢好難?行銷工作接案前要知道的 3 件事

接案賺錢好難?行銷工作接案前要知道的 3 件事


「想要靠接案賺錢有這麼難嗎?」這應該是一般的自由工作、接案工作者都曾經想破頭的問題吧,為什麼好像試過一切努力了,卻好像在辛苦的做白工,案子不但沒有進來,而且預算好少、客戶要求一堆?

今天這篇文章我想寫給和我一樣剛起步「透過行銷企劃接案的自由工作者」,並且結合一本前陣子看的書,給你一些方向和解答。


公司賺錢有這麼難嗎?創業家必讀的一本書

《公司賺錢有這麼難嗎》是我之前在商業思維學院聽到幾次老師和創業同學們都提過的書,作者 John Warrillow 用廣告公司的故事當作案例循序漸進,敘述如何從一間「經營不善的公司,變成能賺錢的好公司」,當中共包含寫給創業家經營公司的 17 個方法。

作者特別強調每個創業家老闆都應該打造出一家「有賣相的公司」,因為創業的最終目標應該是讓自己可以有更多選擇過好生活,而不是讓一間無法脫手的公司成為你的責任重擔。

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以一般接案的自由工作者來說,大部分的人會建議至少年收入達到百萬以上再考慮開公司,雖然我目前還沒達到這個等級,也沒有要開一間規模多大的公司,但我想用書中提到的三個重點當做主軸,我認為適用一般接案的自由工作者,或一人公司等自雇者,特別是如果你想透過行銷企劃的專業開始接案,一定要注意的幾件事情:


一、接案不要包山包海,要做專門生意

我覺得這是接案起步最難的一關,而做專門生意的重點在於「定位和篩選」,因為我自己和很多人的通病是:「什麼都想要,我捨不得」,尤其是剛開始接案的收入不穩定期,會想要趕快找到案源、開始接案工作,證明自己不進辦公室也能活得下去!

以我自己為例,因為我過去的職涯經歷跨領域的幅度比較廣,從「設計、行銷企劃到營運等」,我都是待在行銷一條龍、樣樣都要通的新創公司,加上我的個性比較隨和,導致我在接案的前期一直很難找到行銷自己的亮點,也就是獨特銷售主張(USP, Unique Selling Point),行銷策略、社群行銷、銷售頁設計、內容行銷等等都是在我的守備範圍內。


找不到個人亮點的接案者可能會像我一樣遇到的問題:

  • 寫履歷和 Sales Kit 時,想把過去的豐功偉業都寫上去,卻沒有打中客戶需求
  • 只要有錢的案子一開始都想接,容易被客戶牽著鼻子走
  • 沒有特別展現的「強項」,所以朋友或合作過的顧客很難推薦你


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如果是卡在這個階段的你,可以好好思考幾件事情:

1. 如何做好接案的個人定位?

之前我在《接案指南宮》的課程中,老師(aka.宮主)就在一開始很強調個人定位的重要性,提過要定位在「我能給 X 客人要 X 競爭者做不到」,當接案能專精在一個面向的發展時,品質也會提升,客戶可以明確地講出「你的特點」。


可以從自己的經歷、感興趣的方向去多加探索思考自己的接案定位,例如:

  • 我待過/擅長的產業:家居品牌電商、線上教育
  • 我感興趣的:學習、對台灣或社會有益、重視品牌質感
  • 我一直在做:社群行銷、品牌行銷策略、內容行銷
  • 我的競爭優勢:負責過近千萬的集資專案、有設計x行銷專業、熟悉用戶營運等

綜合以上內容的重疊處,或許可以找到更適合自己做行銷接案的定位!


2. 如何篩選想要接的案子?

找到自己的行銷接案定位以外,還有一些可以判斷篩選案子的參考點:

  • 理念價值觀
    這是我個人蠻重視的點,但剛開始可能很難識別,可以透過一些問題去了解那些你很重視的價值觀對方怎麼想(例如行銷的素材授權如何取得、是否願意尊重專業等),如果是長期的接案合作,有共同的理念價值觀會比較容易合作長久。

  • 客戶態度、溝通品質
    你和對方是不是在平等的狀態下討論合作內容?如果對方只是把你當做外包工人,或是愛理不理、需要三催四請,接案的過程大概會很痛苦,不如在發現問題的時候就趕緊喊卡。

  • 預算報價
    當遇到預算低的案子,一定要勇敢說出自己專業的價值,不要報一個自己會做得不開心的價格!當然你也有可能遇到
    • 想嘗試但預算低:評估自己的興趣或對未來的發展性是否有幫助?
    • 沒興趣但預算高:評估投入的時間能否接受,願意做不喜歡的案子多久?


關於接案定位這件事,前陣子我很印象深刻的學習是,無論是職涯規劃或是接案的個人定位等,其實很難百分之百找到自己完全滿意的狀態,就像剛出社會想找到錢多、事少、離家近的工作困難度超高吧!

行銷接案剛起步都有許多空間和彈性可以嘗試,試著用不同比例稍微定義你理想的接案組合,給自己多一點開放的選項,在過程中一步一步調整是很重要的!




二、做產品型企業而非服務型

雖然客製化服務一定有客群,但很難「規模化」,每一次的案子你都必須重頭來過,而且客戶的需求總是很奇怪又討厭!在書中作者就提到了 3 個特點篩選有潛力的「產品」,我先以 SEO 這個行銷專業當做舉例:

1. 可流程化

撰寫符合 SEO 架構的好文章這件事可以寫出流程、重點,能將它 SOP 化,流程化的好處是:

  • 可以複製傳授給員工,不用凡事自己來
  • 也能傳授給別人,線上課程或行銷顧問服務等其他收入組合
  • 每次都能達到一定水準,甚至可以量化檢視效果

2. 對顧客有價值

這是無庸置疑的,一個產品型企業要做得好,一定要打中顧客需求、產生價值,你的 SEO 服務要讓顧客看到成效、在搜尋頁上看到排名、進站流量數等。


3. 可重複讓顧客一買再買

如果你的產品沒辦法讓顧客一再消費,每次接案結束後,你就必須重新找案源、做陌生開發,除了對接案事業是風險外,也會讓你心很累!SEO 就是行銷服務中可以讓顧客一買再買的項目之一,因為除了網站工程端的優化,也需要不斷有好的內容文章產出,才可以讓網站排名更好。


以上這 3 個重點可以確保一般公司的營收常續性,對自雇者來說也能讓流程被複製、節省心力!


行銷接案怎麼規模化?

你或許會說,我做的是行銷中的「創意企劃內容」,要怎麼規模化、可複製?我覺得即便是創意型的工作,要讓自己可以更省時省力,一定也要試著拆解你日常接案工作的流程

例如一般的流程是:了解需求 -> 資料搜尋 -> 創意發想 -> 企劃提案

你就可以再進一步拆解為:

  • 了解需求:設計規格化的表單或問卷,讓顧客填寫後就可以對齊認知
  • 資料搜尋:有哪些常用網站整理,有哪幾項必備的資料通常如何獲得
  • 創意發想:慣用心智圖或便利貼等,有哪些步驟幫助發想(可以參考設計思考
  • 企劃提案:簡報的流程、格式,每個階段的 checklist 等


以上這些行銷工作的流程往下拆解後,大約需要多少時間、完成後會得到什麼交付物等等,這些其實也是「專案管理」的專業之一。




三、創造正向現金流

延續重點二的「產品型企業」當提供的東西被視為產品而不是服務,客戶會有更多的心理預期知道要「先付錢」(ps.但溝通和簽合約的時候也要先講清楚),要創造正向的現金流才可以減少負擔。


1. 確認付款方式,先收全部或按進度收費

一旦標準化之後,就能先收全部或按照進度收部分費用,建立正現金流循環,就像是買預售屋會收的工程款,也就是施工的期間,會按工程進度收取款項。


2. 注意帳期與撥款時間

絕對要先拿到錢,才不會換你要支付其他固定成本(工具、合作夥伴等)的時候嘎不過來,也要在溝通時確認好客戶的帳期、撥款時間等,不要工作都做了結果錢收不回來。


所以如果有人說:「麻煩你先做,之後我再盡快付錢!」

請說:「謝謝再聯絡😊」




總結

我覺得創業是「擴大自己能提供的價值」,雖然在行銷接案的起步期並不容易,我也和大家一樣還在努力中,但回到所有人培養專業和技能上的核心,也要做到:「定位好自己的專業、提供有價值的東西、明確可複製的流程步驟」

不管是創業家、自雇者、一般職場工作者,應該都能藉著這些思考和練習,讓自己更上一層樓吧!


《公司賺錢有這麼難嗎》這本書的前半部對我來說確實很有感,我覺得是每個創業自雇者都會面對的問題,用故事串連起章節,紀錄不同時期的挑戰到解法,最後也有步驟的總整理,我覺得蠻好讀又重點精簡👍但其中後半段還是有些發展到一定規模後才會遇到的思考,推薦給想要創業賺錢的人可以看看!




嗨!我是嚕比

我有 6 年以上的品牌行銷及營運經歷,從 2C 的品牌行銷,到線上平台的用戶社群營運,關於策略、行銷企劃、設計執行等,都累積非常多實戰經驗,對品牌行銷、日常生活的探索與學習有興趣的你,也可以追蹤我的 IG 《選擇障礙的嚕比|學習x書本x生活》看到更多分享和我聊聊唷!

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