最近參加職涯諮詢師Emma舉辦的經驗盤點與角色定位工作坊，被激發太多思緒，實在是不想帶著這些訊息入睡，所以想先覆盤我第一份工作在金融業當PM的感受，再來好好思考自己工作價值觀，甚至是帶入到我裸辭的另個主要目的：
先來說說這份工作好的感受或成長：
- 有跡可循：因為是在金融業，所以其實不太會有變化性高的事情發生。甚至自己碰的專案，大部分都可以找到前人做過的痕跡，所以上手其實可以很快速，只要翻翻早期的資料或是請教先前做過的同事，幾乎可以迎刃而解。
- 增進抗壓性：剛好自己是在平台管理單位，所以溝通對象其實不少，甚至還要跟比自己位階高很多的人對齊專案目標，並仔細跟對方說明自己需要對方配合什麼，以降低專案上線後，對客戶的影響。這中間也要去承擔對方的要求，真的磨練了不少抗壓性。
- 邏輯思考：因為PM的角色，所以規劃功能時，除了需要先深入了解自家產品外，也要考量不同的情境，以確保在新功能上線時，客戶的每個操作情境都有被照顧到，也是挺燒腦的，但把PRD做完時，真的也是很開心，沒想過自己可以把40幾頁PPT完成。
- 同事人都很好：最令我難忘的是，在我跟同事提起我要離職的事情時，大家都是抱著祝福，也很肯定我過往的工作成果，甚至還提點我面對未來可以抱持的心態，用職場過來人的身分跟我分享自己的想法。
經歷過這一年半的第一份工作經驗，學習最多的就是軟實力，不管是溝通能力、邏輯思維能力，或是專案管理能力，都很需要花時間培養。如何站在對方角度，用最完整、最淺顯易懂的方式表達專案上線後帶來的影響，以及需要注意的事情，到現在我還是覺得挺困難的。
再來說說這份工作不好的感受：
- 大主管不太會帶人：雖然大主管是有在認真做事，但其實不太會帶好一個部門。別的單位需求來，怪的先是我們怎麼沒有推出去，但其實下面的根本沒有話語權，很需要上面的起頭。
- 需求太多：平台管理的關係，會跟太多部門有瓜葛，所以一旦其他部門覺得我們家產品需要改善、優化或是新增功能，就不得不接，我們其實也沒有拒絕的餘地，畢竟也是事實。所以需求永遠沒有停止的一天，甚至愈來愈多…
- 工作有太多雜項：老實說自己覺得有成就感的功能、專案規劃，大概只占我工作的20%吧！其他都是什麼法規檢視、定期審查、例行數據製作、平台維運…所以我還記得我剛進來，我同事就跟我說PM就是個大雜燴
- 工作自我主體性低：也是因為PM的職務性質，所以主要靠溝通來解決問題，別人的想法其實決定自己專案能否順利完成的占比挺高的，但我自己其實希望自己工作成效，由自己決定的比例可以再高些，我也會覺得相對有成就感些。
這一年半的第一份工作因為根基扎得很實，也讓我有機會去認清自己對工作在意的是什麼，像下份工作除了希望可以找到自我主體性高外，也希望能讓我可以達到工作和生活間的平衡。不得不承認從職場上真的可以學到很多東西，不管是處事的邏輯，或是可以觀察到其他位階的人是如何思考，但也同時希望自己的生活可以持續有不一樣有趣的事情發生…
