人脈
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花了二十幾年，跟二十五位主管共事後，才慢慢承認一個現實：當你沒有選擇權，努力就只剩消耗。本文探討在職場中，我們究竟是在「選」環境，還是被環境「篩選」？分析兩種職場環境的利弊，並提出如何在組織中累積「可換錢」的三種籌碼，最終達到「隨時可以離開，但選擇留下」的職涯狀態，讓自己永遠保有選擇工作的能力。
身為高敏手作老師，選擇「接案」而非「開班」是我對價值的堅持。透過與政府或企業合作，能確保老師獲得穩定的公定酬勞，同時讓民眾以低門檻享受手作樂趣，達成三贏。 雖然高敏人在開拓人脈上較為弱勢，但依然能找到適合自己的施力點。不要因性格內向而設限，聽從靈魂的聲音，選擇最能讓你感到安穩且有意義的生存模式吧。
最近在瀏覽其他人的Linkedin時，
看到了人物名稱後面標注的「3度」，突然產生細究興趣。
各位可能也聽過「六度分隔理論」，意思就是：
「你和地球上任何一個陌生人之間，平均不會超過6個中間人就能串起來，
簡單講就是最多透過6個中間朋友，就能連到任何一個人」。
但我印象中，似乎沒有
今天來介紹這本書，首先就是闡明人脈的重要性，如果每天都接觸同樣的人，那其實日子也很容易一成不變，也錯失很多機會，關於人脈的重要性就不多贅述，本書的重點在於如何打造人脈
本書使用了兩種策略，分別是網路理論與平台策略
首先第一步就是打造平台:利用自身興趣打造專屬於自己的團體，例如讀書會、午餐會、FB
您不是學得不夠，而是選錯方向。中年轉型，關鍵在於建立清晰的「選擇框架」，而非盲目學習。本文整理24條建議，協助您在變動的時代，找到力量的定位點。重點在於將過去累積的經驗視為本金，投資稀缺能力、讓價值被看見、以及選擇對的連結，最終實現「選擇工作的自由」。
文章結合MBA的人脈ROI思維和八字天乙貴人的概念，探討如何從無效社交轉變為精準人脈投資。文中提出建立人脈資產負債表、根據天乙貴人屬性擴大互補圈、以及在貴人流年加大社交槓桿等實戰策略，幫助讀者提升人脈質量，找到真正能幫助自己的貴人。
【 你以為他在測量地球的重量，但真正發生的是一場為了建立絕對無菌的秩序，對全人類進行的極端排斥與抹殺 】
不要再相信什麼淡泊名利的科學怪人默默貢獻世界這種勵志童話了。卡文迪西的真實人生，是用極端的財富與病態的孤僻，將整個人類社會從他的宇宙中無情地抹除。這從來不是一場純粹的求知之旅，而是一個重度厭世
