近期DeepSeek一經推出，就受到各界的關注，DeepSeek的網站下載量甚至超越Gemeni，大幅影響股市行情之外，各家AI龍頭更是加緊腳步推出新版的AI模型，以免在這場AI大戰中落於下風。讓各界又重新思考未來AI與人類的未來，究竟會是「取代」還是「協作」？這項問題在各大媒體炒作下，再度成為熱門話題。
DeepSeek網站用戶數量超越Google旗下Gemini
先前我寫的文章 AI 是否會取代人資？已經闡述了我對於AI的部分看法，我仍然認為，在不遠的將來，各大類的AI會持續推展技術前緣，競爭愈漸激烈，最終產生少數幾間產業龍頭；而消費者們，會將AI變成另類的工作助理，就像是過往的18 世紀的蒸汽機、2000年的 Office 軟體等。歷史將會重複，只是以不同形式而言。
近期，我重新思考這項問題後，我認為人類相比AI的另一大優勢，不僅在於選擇對的解方，更是在於「問問題」。相信大家應該常聽到一句話「問對的問題，比答對答案更重要。」。若將處理問題的流程區特別抓出「找出問題」、「尋求解方」、「解決問題」三大流程，AI助理將會加速（或弱化）尋求解方和解決問題的過程，相對而言，如何找出問題，更成為了未來工作者的所需要加強的能力。
其實問對問題的能力高低，也影響個人在職場中重要程度。老闆和職員的差別，在於老闆善於分析市場現況並提出關鍵問題，找尋策略性的答案，而執行層面大多交由底下部屬完成。換句話說，若想成為主管，必須擁有問對問題的能力。
在AI快速發展的時代，或許我們不應該將重點放在與AI競爭或擔心被取代上，而是思考如何快速提升自我的能力。真正的人才價值在於能夠洞察趨勢、發現機會，並提出具有策略性的問題。就像是一位優秀的指揮家，不需要精通每一種樂器，而是要能夠看見整體，提出關鍵的建議與方向。
畢竟，AI的強大與否，在於是否能善用AI，而真正能夠帶來關鍵的突破與創新的，永遠是那些懂得問對問題的人。
