從因果循環趨勢圖看若 TSMC 技術入股 Intel,護城河將如何動搖 ?

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先摘錄一段今天的新聞內容:
台積赴美董事會檯面下祕議 傳川普拋「三條路」施壓

其一,台積電在美國直接建置先進封裝廠,完成一條龍服務。 
其二,美國政府與台積電等多家大廠,合資入股英特爾將獨立的晶圓代工事業,當中包括台積同時技術入股。
其三,直接由先進封裝不輸台積電的英特爾,承接台積在美國客戶的後續封裝訂單。

我最關心的是第二點

目前遙遙領先的技術護城河

若技術入股後會有何優缺點?


首先我做了 TSMC 與 Intel 在技術與客戶的商業模型分析如下:
(用 AI 產生的程式碼搭配 mermaid chart 做的)


vocus|新世代的創作平台

(紅色代表增強;綠色代表削減)

圖表解說 ( 1~4 實線為已知,5 虛線為假設)

  1. TSMC know how 與 TSMC customer more 之間為「+ 正向影響」的雙向關係。
  2. Intel know how 與 Intel customer less 之間為「- 負向影響」的雙向關係。
  3. TSMC customer more 對 Intel customer less 為「+ 正向影響」的雙向關係。
  4. TSMC know how 對 Intel know how 為「- 負向影響」
  5. TSMC know how 對 Intel know how 為「+ 正向影響」的虛線增強路徑


根據以上解說就可以發現:

  1. TSMC 的技術帶來更多客戶,更多的客戶增強了更先進的技術
  2. Intel 的技術進步削減了客戶減少的情況,但客戶減少的情況削減了 Intel 的技術進步
  3. TSMC 的技術增強意味著 Intel 的技術落後
  4. TSCM 的客戶增加,相對於 Intel 客戶減少


以上都是已知的事:TSMC 打造了超強的🔺正向循環護城河,反之 Intel 掉入技術落後與失去客戶的負向輪迴♻️,甚至還產生了 TSMC 的客戶增加🔺強化了 Intel 的失去客戶迴圈♻️。


但如果看紅色虛線

也就是台積電的技術若是轉移到英特爾

我們再看一次新聞:

其二,美國政府與台積電等多家大廠,合資入股英特爾將獨立的晶圓代工事業,當中包括台積同時技術入股。

這就是川普要的:

他要打破台積電強者恆強、英特爾弱者恆弱的強化迴圈

以下優點是台積電可能考慮技術入股的原因:

  1. 技術整合,同時降低開發的資本支出
  2. 換取關稅的豁免
  3. 分散、降低地緣政治風險


而台積電技術入股缺點除了上述提到的強者恆強迴圈將被打破以外:

  1. 台美文化的磨合:在美設廠至今尚未解決的課題(目前美藉員工對台積電提出文化歧視訴訟)
  2. 公司文化的磨合
  3. 代工客戶、地域分配競爭:客戶的單給誰做?美洲亞洲的訂單如何分配?





台積電董事會將要在美召開

我相信很快台積電就會給川普總統一個答案

如果還想看我根據這個答案做的後續評論

或覺得以上分析得還不錯就按個愛心留言告訴我吧

謝謝



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Mr. Colin 清醒者的現實校準室
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外商職場文化與趨勢觀察,分享成長型思維觀點;記錄「男生也要好好保護自己」的保護令申請經過、訴訟對抗《不合理的》最小變動與幼兒從母原則;串連菁英大腦,歡迎加入交流,或贊助支持 Mr. Colin。
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