雙重好處原則:避免資源浪費的決策方法

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我在年輕時做事的時候,主管向我說過這句話。


[我們做一件事情要有兩種以上的好處才要去做]


如果你只因為某個原因就下決定做這件事,萬一這個原因消滅了,那麼做這件事情就浪費了。


比方說採買公司物品,如果你只為了想要使用某個專案就買特定工具,萬一這個專案沒了將來也不太用的到,這物品就白費。


或是人家需求是寫這個程式,只為了解決這個客戶單一的問題。

但A客戶有這個問題,B客戶有其他問題。


問題總是有點雷同又不盡相同。


他其實是想寫(A+B+C+D+E......)都能共用的模組。

這樣即使A客戶不接單了以後B C D客戶相類似的需求都能使用。


我在人生的旅途上,大的決定都以這規矩遵循著。


找工作,不只是希望錢多,離家近,也選能精進想學的軟體技能的職務。


買貴重物品,不只是一有慾望想買就買,先放入你的筆記本待買清單內,過幾天你有想到兩三樣實用的好處,再決定要不要買。


也許你照著這個準則以後,買東西終於比較沒有罪惡感了,因為蠻容易想到很多好處的。(想到的都是有利於廠商的好處)


希望大家不要因為這樣東西越買越多,造成打掃的困擾(哈)


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寫程式也寫字的卡密優
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嗨,我是卡密優,一個寫程式也喜歡寫字的工程師。 我目前仍在職場中,但正在思考:有沒有可能用寫作與創作,打造更自由的工作與生活方式? 這裡是我的紀錄日記,也是一場關於技術、寫作、生活設計的實驗。歡迎你加入,一起慢慢長出屬於我們的自由樣貌。
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