看到工作群組上的訊息，我知道我又一次被針對了，這是第三次。
每一次總有不同的理由，他是學校的校工，在群組裡頭看似呼風喚雨，但所有老師只不過是不想計較。
第一次他在群組裡頭發出一張紙，他直接說明：「這是這學期第二次，該班級要戶外教學，我們很忙，沒有辦法常常配合你們指派司機開車，專車帶你去戶外教學，這次我幫你安排，下次你自己排！」真是謝謝你的體貼喔，全校只有本班到目前為止排了兩次戶外教學，現在全世界都知道您在說我拉！也許是領導與校工溝通的不夠好，因此讓他誤以為戶外教學是我強烈要求要去的，天知道，那個是學校鼓勵我們去的，且事前的準備，溝通等等，皆是我一個人處理的，我為了課程絞盡腦汁，並不斷協調整合溝通，想要給孩子們一個實際的體驗，我在哪一個環節錯了？大概是戶外教學結束忘記給辛苦的校工一杯好喝的飲料吧！
第二次，因為車子停過夜，被放在群組上說：「請將車子移走，影響我們除草了。」好的！我的錯，影響到您工作，我移走，絕對沒有問題。
第三次，因為我爭分奪秒到學校，被放在群組由他個人單方面檢討我本人？我只想問？您是老闆？您是主管？您可以決定我是否是位好老師？憑什麼？這一次我不忍了，我怒氣沖天，我無法克制，我壓抑不下來，因為我清清楚楚地知道，我被針對了，如果我再繼續忍耐下去，不好過的永遠都是我自己。
先打電話給軍師，就是我妹，他對於這些事情，永遠有一套完整的做法。跟我的先生說，我不開心，來龍去脈說了一遍又一遍。結論是：我們不威脅，要處理就要真做！這個絕對是職場霸凌，我不需要給一名校工在工作群組上近乎公審的方式品頭論足，這不合理。面對職場霸凌我們有三不：
一、不妥協
二、不接受
三、不容忍
處理三部曲：
一、將證據截圖（留存）
二、到警察局備案
三、向老闆說明事由
第一步很容易處理，截圖完成後我的先生陪著我先進行了第二步，我們到警察局備案。好的，有趣的事發生了，警察不受理備案，他說：「這個要不然就直接告，不過他沒有指名道姓，比較難成立。」言下之意是這個很難立案，告也告不過。我謝謝你喔，說了等於沒說。
回去的路上，我感受到前所未有的委屈，為什麼這樣剁剁逼人的人，可以心安理得地對我批評指教，而我卻無處申訴？我越想越難過，越想越難受，憑什麼？我要遭受這些？先生大概是感受到我的難受，不斷找搞笑影片給我看，想要分散掉我的惆悵和悲傷。但我就是不開心，我笑不出來。先生：「你看這個很好笑。」我：「我不要看！我不開心。」先生：「你不要生氣拉！」我：「我有生氣的權力！」
這一天晚上，我背對著先生獨自一人生悶氣。過了大概是一個小時左右吧，先生對我說：「那你來我的懷裡哭吧！哭出來會不會好一點？」我心裡想：你終於知道我只是想要一個宣洩的出口了。自己爬到男生的懷裡，一開始當然是哭不出來，這個是需要醞釀的。大概三分鐘左右我對男生說：「他為什麼可以這樣？」先生很無奈的說：「我也不知道。」我醞釀好的情緒，就在此刻傾瀉而出，爆發出前所未有的能量，認識先生以前，真的很少哭，認識他以後，只要覺得委屈，就會任眼淚肆意而出。當我哭完後，我問先生：「你怎麼會說讓我哭？」他說：「我看你怎麼說都很難過，所以我想說你是不是哭一下，會好一點。結果你不是哭一下。」我笑笑，是的我不是哭一下，我大概，可能哭了快一個小時吧！
有那麼一句話：眼淚是給會心疼你的人看得。在跟我先生相處後，我深刻的感受到，是的，沒認識我先生以前，我學著堅強，認識我先生以後，我將情緒分享出來。我感受到了生活的愉悅，而不再是生活的緊迫。祝福所有人可以找到那個能與你分享情緒的那個人。
啊！你問第三步有沒有完成嗎？第二步沒有完成，怎麼會有第三步呢？但沒有做第三步，校工怎麼會知道自己過界了呢？
隔天我跟老闆說：「老闆，你知道群組上的事情嗎？」
老闆：「知道，但是他沒有指名道姓不能辦他，你有空嗎？坐這邊我跟你說。」指著他前面的椅子。
我：「我在值班，現在是請同事幫忙協助看孩子，可能沒辦法坐。」
老闆：「你看他是從戶外教學學開始的，這中間可能有誤會需要去引導。」
我：「老闆我知道，我是相信您可以去從中協調，我也相信您可以跟校工說明，但我不需要被近乎公審的方式對待，這就是職場霸凌，我昨天已經去備案了，如果他再有下次，我只好去找其他的方式協助我。」
老闆：「我知道，我再跟他說。」
據說，那天老闆與校工進行了激烈的爭論，但我其實不在乎他們如何了，我達成了我的目的，是的事發至今4個月過去了，目前校工在群組消聲匿跡了。
