之前好像聽過一個論點，現在你在螢幕上的所有設計都是為了想要提供給人互動或資訊的手法。
未來那個畫面就只有一個物件，擺一個符號或框，輸入問題然後讓AI回答有關你想知道的全部問題。
不管是你想知道今天的運勢，星座，天氣，機台狀態，組員程式進度。
甚至是產線狀況，今日重要會議，EMAIL等。
全部就只靠這個互動物件。
聽起來好像能行又覺得好像不能行。
我想了想這不就是我在GOOGLE網站首頁看到的第一個畫面嗎?
一行對話框。
我要輸入什麼，然後他就給我相關在網頁上查詢的東西。
把這個網頁換成GEMINI或是CHATGPT，一樣是一行對話框。
他會告訴我今天重點項目，我的工作，我的進度，要完成的事項，要儲存的進度發想?
我想目前他並沒有做的那麼好，而且有一個更不好的重點是，我居然要KEY?
套一句長官常說的，為什麼沒有做到客戶的心坎裡?
也許將來還能在優化吧。
這畢竟是一個概念，有AI還是會比起沒有要來的好更多。
我不是那種會擔心AI取代軟體基礎設計的人，我是認命AI遲早會取代軟體基礎設計的人。
重點在於，當這件事情正在改變我本來想要終生從事的職涯生態，我對目前這個理解的多嗎?了解的深嗎?
我能在它取代我的工作之前怎樣利用它，輕鬆完成我的工作以外，好好把握其它機會。
這觀點讓我把心思從軟體實現技術，逐漸放回增強公司產品技術本質上。
每天有沒有放心思在工程技術上，以及自家產品本質上。
我以前、現在與未來要提供的其實都不變，都是用自己的知識技術幫公司解決問題，提供相對應的服務換公司的錢。
不管將來有沒有被人或AI取代，只要我能持續提供這項技術服務，解決公司不能解決的問題，就會有公司需要我。
套一句最近有人說得:⌈現在是最壞的年代，現在也是最好的年代⌋
努力加油用AI賺錢吧。
附帶一提，GOOGLE的CEO最近說以前每年砸300億美金給AI，到今年已經砸900億美金。
像著魔一樣投錢，還說大家免不了AI泡沫時代來臨。
這種像中了商業陷阱還堅持要匯錢過去給對方的行為，只為了要成為唯一最強大的存在。
歷史好像真的都87%像，多看歷史了解歷史可以當作茶餘飯後的話題。
但無法改變人類學到教訓。
還是有句老話說的好:
人類從歷史中學到的最大教訓就是:⌈人類永遠無法從歷史中學到教訓⌋。
