團隊
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情緒管理,解析工作中的情緒瓶頸與團隊成熟度
在現代職場中,情緒管理已經成為一個不可忽視的重要議題。隨著工作壓力的增大和團隊合作的需求,個人在處理情緒的能力對於團隊整體的效率和和諧至關重要。本文將探討工作中的情緒瓶頸、團隊成熟度,以及如何有效管理情緒以提升團隊的整體表現。
2024-05-17
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管理
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團隊
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成員
遠端工作:優勢、挑戰與平衡
隨著科技的進步和疫情的推波助瀾,遠端工作已經變成了很多人的日常。這種轉變對工作和生活平衡有深遠的影響。瞭解遠端工作的優點、挑戰和如何實現工作與生活的平衡至關重要。
2024-05-17
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管理
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挑戰
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在家工作
《學習如何學習:補教界百億團隊培訓師,教你超高效的「知識變現」四步法》
書中提到快速變強的方法,以及四個吸睛的觀點。
2024-05-16
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學習
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合一
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作者
【職場】小團隊管理:層級回報可能存在的問題及解決之道
層級回報在小團隊中可能導致資訊傳遞效率低下,資訊不透明缺乏信任,以及缺乏溝通和協作,建議建立扁平化組織、透明的資訊傳遞機制、良好的溝通渠道,並賦予團隊成員自主權,以提高團隊的效率和凝聚力。
2024-05-15
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資訊
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團隊
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成員
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· BTS
金南俊的新歌《Come back to me》
金南俊RM新歌《Come back to me》是一部短篇電影,挑戰演技,並找來Netflix 人氣劇《怒嗆人生》的導演製作,此MV由Netflix《怒嗆人生》導演李成鎮負責導演、製作、劇本,並有很強大的製作團隊,主要以英文歌詞呈現。
2024-05-14
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人生
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Netflix
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防彈少年團
「以人為本」才是管理的最高境界
之前我在大陸工作時,手下大概有四、五百個員工,最主要的工作就是帶領團隊達成公司要求的業績目標 身為帶大團隊的高階主管,我最重要的工作不是死死盯著每一個人的工作細節(人太多其實也盯不過來😂),而是營造愉悅的工作氛圍,最大化地激發團隊的凝聚力跟驅動力
2024-05-09
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團隊
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管理
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火鍋店
專訪矽谷阿雅(下)向上管理,職場升遷的關鍵溝通策略:矽谷阿雅的跨文化團隊實戰經驗
這篇文章介紹了大型科技公司的矽谷阿雅在向上管理、晉升策略、跨文化和多元團隊溝通等方面的經驗。主要內容包括向上管理的重要性,如何做好一對一溝通,以及在跨部門溝通中的挑戰。矽谷阿雅分享了一對一的共享文件和 PPP(Progress, Problem, Plan)框架等溝通策略,以及如何在職場中脫穎而出。
2024-05-08
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科技公司
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主管
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矽谷
主題:如何打造成功的初創企業?Sam Altman分享三大關鍵
在這次講話中,Sam Altman強調了初創企業成功的三大關鍵:創造出一個能夠讓人們自發性推薦給朋友的優秀產品、找到一個快速成長的市場以及擁有具有傳教士性質的創辦人。本文探討了這些關鍵並提出實際案例,瞭解如何落實Sam Altman的觀點。
2024-05-08
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Sam Altman
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產品
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傳教士
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· 讀書心得
從科技業流傳出來的高效工作法-Google衝刺工作法:Google打造成功產品的祕密,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子
這本書是舊版重出, 原書名為Google創投認證! SPRINT衝刺計畫: Google創投團隊教你5天5步驟, 迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作! 它起初來自Google內部的工作手冊, 設計師納普在Google工作時, 他是一個流程狂, 很喜歡改受團隊工作流程, 剛好Googl
2024-05-07
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Google
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工作
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工作法
利亞•暗夜時刻
一個充滿復仇與愛的永恆循環,利亞在死亡與復仇之間不斷循環的故事。
2024-05-05
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皇帝
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人類
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電話