生產力

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作為 AI 的長線看好者,我還是會反思,到底現在這樣的 AI 爆發性發展,對於人類之後經濟體系的影響,以及對於 AI 的持續加大投資,會在怎樣的狀況下遇到問題.....
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#AI#生產力#經濟
吳至威-avatar-img
2 天前
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發文者
1 天前
說到生產力,身兼三寶媽、職業婦女的我,不論在職場、在家裡都得有效率的完成手邊工作,才能在多重角色裡有效率轉換。 所以我的生產力,需要運用資源,要眼觀四面、耳聽八方,靈活分辨最快的解決方案。 舉例做菜,從備菜開始,蔬菜、肉類的整理從採買就開始了,買回數天份量的菜,先洗整分類、醃製,依照每日烹煮份量
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好幾年前看了《搞定》(Getting Things Done)這本書,有兩個原則我一直用到現在: 兩分鐘定律:兩分鐘內能搞定的事,馬上解決它。 清空大腦:把要做的事全部寫下來,而且開頭最好用「動詞」。 「兩分鐘定律」我一直都有在做,但「寫下來」這件事,自從今年二月出國回來後就莫名其妙斷掉了。
最近和網友聊到一個問題:時間有限的情況下,怎麼維持學習的效率和動力? 這篇是我的一些實際想法,寫給有相同困惑的人,也算是寫給過去的自己。 我認為,畫畫的本質是「認知」的競技——你的大腦理解多少,你就能畫多少。所以我在安排學習目標時,核心邏輯是:怎麼照顧好大腦的狀態。 01休息的時候,真的要休息
在前一篇文章,有格友留言問我:用 AI 建立虛擬私董會,實際跑起來真的能運作得好嗎? 我自己已經持續使用一段時間,今天就從實際體驗出發,分享兩個最核心的問題:它到底能不能真正幫上忙?以及最常被提到的「AI 健忘」該怎麼解決?
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2026/04/30
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發文者
2026/04/30
【2026 複利成長指南】 為什麼讀了這麼多書,生活依然沒有改變?本文深度拆解詹姆斯·克利爾(James Clear)的經典著作《原子習慣》,揭示「系統大於目標」的底層邏輯。透過 1% 複利公式、行為改變四大法則及身份認同戰略,讓成功不再依賴意志力,而是成為你的必然。
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5/5原子習慣
Mr. Strong-avatar-img
2026/04/28
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發文者
2026/04/29
你是否也跟我一樣:手機打開,裡面混雜了網拍商品照、家裡的毛孩影片、股市技術圖截圖,還有重要證件跟自拍?📸 每次想把照片傳到電腦整理,卻發現手機資料夾名稱像密碼一樣難懂(DCIM?Pictures?),檔案散落在各處,光是找照片就飽了!別擔心,今天分享一套簡單暴力的「自動分流整理法」,讓你的數位生
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為了跟上趨勢,企業紛紛將「導入 AI」納入員工 KPI,但這樣真的能提升生產力嗎?全球語言學習龍頭多鄰國Duolingo推行 AI 考核後遭遇員工強烈反彈,最終 CEO 選擇認錯並撤回政策。本文將拆解這場轉型陣痛背後的決策盲點,帶你重新思考:我們是不是把 AI 當成了目的,卻忘了工作產出真正的價值?
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日本東大松尾研究所整理的 AI 時代工作術:截止日期壓縮法、Outcome vs Output、LNO 任務分級框架、未知優先策略。報告產出快三倍,但判斷力沒跟上 — 速度之後,剩下的才是硬仗。知道什麼事值得用 AI 做,那才是真正的工作術。
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