香港有一種好常見嘅職場現象：班老一輩明明已經跟唔上時代，但偏偏要擺出一副「我食鹽多過你食米」嘅姿態，死守住自己嘅位置，阻住後面啲人做嘢。
呢種人有幾個特徵。第一，佢哋會用「經驗」做擋箭牌。你話想用新技術，佢話「我做咗廿年都係咁做」；你話想改流程，佢話「以前試過唔得㗎喇」。問題係，廿年前work嘅嘢，今日未必work。世界變咗，佢哋唔變，仲要阻住你變。
第二，佢哋會用「穩陣」做藉口。任何新嘢佢都話「風險太大」、「唔好搞咁多嘢」、「做好本份就得」。表面上係為公司著想，實際上係驚新嘢取代佢哋，暴露咗佢哋已經唔識。佢哋唔係怕公司蝕錢，係怕自己冇位企。
第三，佢哋會打壓提出新意見嘅人。你喺會議度講新idea，佢哋會即刻潑冷水：「你後生仔唔識」、「講就天下無敵」、「等你做耐啲先講」。佢哋唔係真係覺得你嘅idea唔得，係唔想你證明佢哋嗰套過時。
IT行業呢個問題特別嚴重。你見過幾多公司仲喺度用緊十幾年前嘅技術，明明有更好嘅選擇，但班老臣子話「現有系統好地地」？你見過幾多人死守住自己識嗰幾樣嘢，唔肯學新嘢，但又霸住個位唔走？Rust明明好過C++好多地方，但班人就係唔肯認，因為認咗即係承認自己嗰廿年心血過時咗。
呢種護食心態最毒嘅地方係：佢唔止影響一個人，係影響成間公司、成個行業、甚至成個社會。當上面嘅人唔願意變，下面嘅人就算有幾好嘅idea都冇用。久而久之，有能力嘅人走晒，剩返班識得捱義氣嘅人，成個組織就咁慢慢沉。
更諷刺嘅係，呢班人當年都係「新人」，都曾經有過新idea想實現。但當佢哋爬到某個位，就忘記咗自己當年俾人打壓嘅感覺，反過嚟做返同一樣嘅事。呢個係一個循環，一代傳一代。
點樣打破呢個困局？老實講，好難。因為權力喺佢哋手上，資源喺佢哋手上，話事權都喺佢哋手上。你可以等佢哋退休，但等到嗰陣你自己都變咗老餅。你可以自己出去搞，但香港嘅創業環境你都知係點。
唯一可以做嘅，係唔好讓自己將來變成咁。記住而家俾人阻住嘅感覺，記住而家對住班老餅嘅憤怒。將來當你有權嘅時候，俾新人空間試，俾新嘢機會prove自己。唔好變成自己最憎嗰種人。
不過講就容易，到時先知。權力呢樣嘢，真係會腐蝕人。
