2025年的最後一天，我和老闆在會議中一起度過。把會議中被交付的幾個重點項目跟追到一個段落，步出公司已經將近八點多。
本想和我約飯的朋友們傳訊挖苦我，「挖靠你還真衰，最後一天還工作到這個時候，簡直預告了明年也是勞碌命嘛！」過去，在特殊節慶開夜車加班的狀況簡直太多，這倒是第一次，我心裡並不覺得埋怨，反而有點享受這個「有始有終」的好兆頭。因為，老闆在2025年最後一個工作日的最後一個會，居然讓給我。開會的過程中，我不斷回想起去年剛剛加入公司的種種。
老闆的領導魅力依舊，對我的高標準也從來沒變過，我的感受卻產生了些微的不同。簡單說，我不再防備、猜測老闆的意向，每一次的聆聽與討論，都比上一次更加誠實與開放。我知道，我不用成為無懈可擊的部屬，願意當個知無不言的幕僚，比較重要。
在承接任務時的心態，也從過往習慣單打獨鬥，逐漸轉變為優先考量協作。昨晚被交付的部分項目，處於尷尬的初始階段，內容與資源模糊稀缺，專職負責的夥伴，忍不住露出了憂心忡忡的面容。
我不是沒有擔憂，只是過去一年，我學會讓身邊的人「接住我」、「相信」他們可以接得住我，只要我懂得將自己的需求說出口。
於是，當下傳了幾封簡訊給跨單位的戰友們，不出一分鐘，我就接到了回電，背景聽來歡樂嘈雜，正想為了打擾慶祝氣氛道歉，對方的聲音穩穩領先一步：「來吧，有甚麼需要，你講吧！用講的比較快！」
那一刻，有說不出的感動。這一年，點點滴滴的不容易，剎時湧上心頭。從初來乍到時，備感四面楚歌、孤立無援的處境，如今在動盪之中，已經有人願意第一時間伸來援手，告訴我，任何事情，我們一起想辦法解決。
從「我」到「我們」，一字之差，背後映襯著內在世界的無數跋涉與斷捨。我曾經如此自負，覺得自己能力突出，就算沒有別人，我可以為任何事情負責。我曾經如此算計，以獲取他人等同付出為前提，來拚盡力氣、搏命演出。
經過這段時間，我終於懂了，人世間的事情，在生死面前，都算不上真正的事情。生活在人世間，如果學不會與人共情、共擔，就會辜負人世間最大的意義。付出，很難用銀貨兩訖的標尺來評估，如果我只把付出當成不讓自己後悔的投注，對其他人因期待而生的怨懟，即刻消失無蹤。
先把至高無上的「我」消融，「我們」才會從水面下浮現。
在回家的路上，我收到了另一則簡訊，大意是說，謝謝我回來這裡，我是如此溫暖而堅定的存在，喚醒了大家久違的相信。
抬頭看著飄搖小雨，我突然想到Terence，想告訴這位帶領了我一年的職涯教練，當初我給自己的三個職涯年度關鍵字：「Open(開放)、Collaborative(合作)、Hopeful(希望)。」，我已經做到了，而且，我是和身邊的所有人一起做到的。
也想跟Terence說，今年的職涯年度關鍵字，我也想好了，「Compassion(慈悲)、Delight(歡喜)、Acceptance (接納)。」
聽起來佛系，對我而言卻是重新擁抱內在力量的嘗試：用慈悲取代執著、從負重體嚐歡欣、放下無謂的抵抗，接納所有來到我面前的人事，明白就算沒有最優解，最適解，也可以是一種答案。
當我懷抱著新的關鍵字上路，奔馳在醫院、公司、會議、應酬等種種場合之間，真心覺得自己很美。
在醫院這麼沉重緊張的場域，一位外籍看護害羞地向我開口，「小姐，不好意思，我家太太想問妳，妳身上的衣服和絲巾是哪裡買的？很好看！」
順著她的指引看過去，我看見一位坐在輪椅上的優雅太太，雖然在病中，衣著與妝容都不馬虎。
我走過去坐在太太旁邊，讓她摸摸身上的衣料，順便和她介紹：「外套是今年秋冬的H&M，一件1739。絲巾是我媽上菜市場買的，兩條150。」
太太的眼睛亮了起來，「那妳跟我一樣厲害！我從來不穿名牌，但大家都說衣服穿在我身上，看上去都是名牌。」
我朝她豎起大拇指，「那當然！阿姨超強，我們本身就是很貴的名牌。趕快好起來，就可以出去壓馬路走台步！」
如果不是這三個關鍵字的提醒與支撐，心情其實有點疲憊沉重的我，絕對說不出這麼輕盈俏皮的話來。
我知道，無論是工作、生活、還是人生，2026都還有一段絕不輕鬆的道路要走，與其哭喪著臉、倔強以對，就讓我當個不改初心、保有玩心和慈悲心的中二吧！
謝謝大家陪伴我走過了這一年，祝福大家，新年快樂！這一年，我們一起好好前進、好好享受。
