經歷
工業設計
感謝當時教授要求我們必要學習的能力：
- 速寫。
- 製圖。
- 3D和渲染。
- 規劃製造流程。
- 異界材質媒合。
- 尋求加工、外包廠商。
- 成本評估。
- 開發前市場調查。
- 人因工程。
- 使用者體驗回饋。
品牌設計
正式踏路業界的基礎能力，為品牌商設想：
- 傾聽品牌需求。
- 品牌故事。
- 產品/服務的通路規劃。
- 展場軟、硬體規劃。
- 成本控管與發包。
- 製造流程。
不同製程的掌控、傾聽與實踐，讓我對於整體開發有全局觀地掌握，包含未來在團體協作都有很棒的基礎功，更重要是能抓出客戶痛點，並且針對痛點去優化。
網站設計
在上櫃公司漸漸走向軟體開發，一開始偏向簡易的官網或功能性低的產品開發。
- 傾聽需求功能。
- 釐清需要解決的問題。
- 專案開發時程控管。
- 設計規劃。
- 客戶提案。
- HTML/SCSS/JS 撰寫。
- Git 控管。
- 使用教學。
這裡的經驗，讓我能快速抓出客戶喜歡的風格，並且聚焦過於抽象的需求，並能精準呈現給客戶，最關鍵在於傾聽、釐清、聚焦、實踐！
也學會一些初階的前端或程式的邏輯判斷，如果對網站製作有興趣，這篇 想做網站，不可不知的事情! 有基礎的解說。
系統設計
進入到上市公司台灣軟體龍頭，開始接觸客制化電商需求、多角色權限後台...等等，複雜功能的軟體開發和整合。
與網站設計部分相似，但會拆更細的開發環節，「流程圖」、「Guideline（設計準則）」、「Prototype（原型互動）」、「使用情境」、「UX（使用者體驗）」、「SA 邏輯」、「SIT（內部測試）」、「UAT（外部測試）」...等等。
UI/UX 的重要性
你是各個部門的重要參照依據！
PM 視角
具現化出 PM 收攏的「客戶需求」，製作出「可視化介面（UI）」、「流程動線（Flow chart）」和融入「使用者體驗（UX）」，也是 PM 提交給客戶重要的「設計精稿」和「原型互動（Prototype）」。
前端工程師視角
「Guideline（設計準則）」是一個非常重要的溝通項目，會為此特別寫一篇文章做解說。內容攸關參數、佈局、元件...等等，是整個 UI/UX 重要的核心，也是施工的藍圖。
電腦版、平板、手機版尺寸的 UI 配置、邏輯呈現、成功與錯誤提示...等等，如果說 UI/UX 是畫出設計藍圖、水電配置，那前端就是蓋出房子的人，絕對的緊密關係！
後端工程師視角
透過設計稿、狀態示意、欄位邏輯...等等，可以依照圖面先行製作 API 。
牽一髮動全身
如果需求更動，相對 SA文件、UI/UX、前端、後端工程師都有可能都要調整！
（所以有時候不是只有加一個欄位那麼簡單，因為程式有可能與其他頁面或邏輯有所關聯，就像買車和買房只差一個字，那是不是差很多!?）
AI 浪潮
什麼是取代？
從 2024 年，號稱 AI 元年，就不斷有 UIUX、RD ...等等職位要被取代了，尤其是有新工具的出現或新模型的出現，這聲音就會像號角一樣再度響起。
但我覺得「取代」的定義是，你的「能力」和「經驗（產業 Domain know how）」完全被取代，從「規劃」到「實踐」完全只需要 AI ，或許未來有可能，但現階段還無法全面。
AI 帶來的效益
換一個角度想 AI 的出現，創造更多的可能性，可以開始透過問問題來學習、打造分身、高度自動化的工作流、提高效率，提升能力！
突破能力的天花板，你可以擁有PM、設計、行銷、工程師、法務...等等能力，只要你願意成為「 AI 指揮家」。
AI 與人類的差異化
溝通、思辨、協商、同理，這種共感、共識、共好的能力，也是我們最美的光輝，或許也是我們最可貴的地方，才能創造出不同的可能性，因為無法透過計算得到結果。
（AI 的基本素養，看這篇就夠了 想了解簡略的 AI 素養，也歡迎看這篇喔。）
